龙头企业讲座提纲.pptVIP

③注重精神激励机制作用，以精神因素鼓励员工。增强员工实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。 ④注重激励机制与约束机制相结合。实行优胜劣汰，提倡竞争上岗，建立能进能出、能上能下的人事管理制度，促进人才的有序流动，做到人尽其才，才尽其用，形成职业竞争压力。 六、创建新型银企关系不断拓宽融资渠道 （一）新型银企关系 1、银企关系。即银行与企业的关系。从狭义上讲,就是银行为企业提供生产经营所需的资金,获取资金利息,企业利用资金,进行生产经营,获得企业利润,从而使银企双方都获得利益的一种资金借贷关系。从广义上讲,银企关系是金融资本与产业资本融合发展关系的反映,银企关系将随社会经济的发展而不断发展变化。 2、新型银企关系。是在银企双方共同利益基础上，建立的相互依存、相互促进、相互监督、利益共享、共同发展、风险共担的信用关系。 （二）如何建立新型银企关系 1、企业应自觉遵守金融法规,牢固树立信用观念,按期归还银行贷款本息,自觉维护银行债权,不得以任何形式悬空或逃废银行债务，理解、支持、配合银行信贷管理和信贷监督。 2、银行应尊重企业的经营自主权，根据企业经营和市场需要，不断创新金融产品和金