众品企业发展战略.pptVIP

* * 突破与升级 ——众品品牌策划及整合传播咨询项目服务规划 服务目标：抓住机遇，加速发展，实现众品品牌全面升级 * 企业品牌升级 产品品牌升级 树立权威品牌形象 突破行业格局 实现战略目标 成为中国肉食行业的领先品牌 塑造众品的综合竞争力 丰富产品线，建立众品的旗帜型产品品牌 企业内部传播体系完善 * 三年实现众品品牌升级 树立企业品牌的领先地位，带动产品品牌发展 强化企业形象，用高端品牌和子品牌丰富企业品牌 2011年 2012年 2013年 目前众品品牌的价值利益点 * 肉类产业链整合商 核心价值：自然产业链 严谨的、科技的、有实力的 人性的、关爱的 企业层面 冷鲜肉 自然 优质 肉制品 美味 预制品 创新 方便 时尚 …… …… 产品层面 拥有的品牌基因，但目前尚未建立认知 众品品牌发展方向建议 * 综合上述分析，结合竞争品牌价值定位、众品品牌基因以及消费趋势，建议众品丰富 “严谨” “品质”“创新”“可信赖/责任”“亲切感”的品牌形象。 竞争品牌定位 众品品牌基因与优势 消费环境 中国市场上，尚未形成强势的肉食品牌，尤其瘦肉精事件后，行业面临重新洗牌。但是， 双汇已占据了【实力】，目前正在塑造【可信赖的】形象 雨润定位清晰，在中高端市场中占据了【时尚、品质】的因子 金锣正在向【新鲜、美味、健康生活】的定位发力 众品在BtoB领域已经建立知名度和美誉