《产品经理的承载和释放》.pdfVIP

产品经理的承载和释放  饭统网高级产品经理  练燕杰 承载和释放产品—PM没有核心技能  产品经理的价值核心是什么？ 产品经理的核心价值是什么？  产品的生命周期  如果把一辆车比作产品团队，产品经理在哪？ 产品经理的核心价值是什么？马化腾  •信息架构不如PD  •做管理又没有头衔  •内容设计不如CD  •做内容来不过编辑 •数据分析不如BI  •数据分析不如BI •做内容来不过编辑  •做设计不如UI  •做内容来不过编辑  •卖产品不如Sales  •做内容来不过编辑  •人机交互不如ID  •做内容来不过编辑  •写代码不如程序员  •视觉设计不如VD  •做用户研究不如UE •做内容来不过编辑  •做内容来不过编辑  •做内容来不过编辑  •谈合作不如BD  •做内容来不过编辑  产品经理的核心价值是什么？汽车  我才是产品经理 ！ 产品的生命周期承载的内容  产品主要的几个里程碑  需求分析、设计规划、开发、上线、运营、市场  产品迭代的向前发展 产品经理所承载的内容  贯穿于产品整个生命周期的角色=产品经理 产品经理的承载  •  需求收集和分析  –  公司的战略需求  •  产品在产品线中扮演的角色  •  公司对于产品的战略目的  •  公司的期望和可能的投入  •  提出产品需求的时间点和背景  –  市场需求  •  对于行业的价值  •  市场环境下生存的空间  •  价值链中的环节  •  市场回报  –  用户需求  •  用户群的定位  •  用户角色的划分及其对应的需求  •  需求的权重 产品经理的承载  •  设计规划阶段  –  制定产品方案  •  （为什么做）产品背景和需求说明  •  （做成怎样）功能说明  •  （如何实施）里程碑和时间计划  •  （回报）投入和产出比  •  （如何经营）运营策略  –  产品demo  •  产品框架  •  系统架构  •  功能模块  •  低保真原型  –