第八章 企业的战略性竞合2.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约 23页
  • 2016-09-28 发布于湖北
  • 举报
第八章 企业的战略性竞合2.ppt

第八章 企业的战略性竞合 8.1 企业购并 企业购并:是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权,从而控制、影响被购并的企业,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。 8.1.1 企业购并的类型 一、从行业角度划分 1、横向购并:是指处于相同行业,生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的购并,实质上是资本在同一产业和部门内集中。 2、纵向购并:指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间的购并,实质上是通过处于生产同一产品不同阶段的企业的购并,从而实现纵向一体化。 3、混合购并:指处于不同产业部门,不同市场,且这些产业部门之间没有特别的生产技术联系的企业。 ①产品扩张型购并,即生产相关产品的企业间的并购。 ②市场扩张型购并,即一个企业为了扩大竞争地盘而对其他地区生产同类产品的企业进行购并。 ③纯粹的购并,即生产和经营彼此间毫无联系的产品或服务的若干企业之间的购并。 二、从是否通过中介机构划分 1、直接收购:指收购公司直接向目标公司提出购并要求,双方经过磋商,达成协议,从而完成收购活动。 2、间接收购:指收购公司直接在证券市场上收购目标公司的股票,从而控制目标公司。 三、从购并动机划分 1、善意购并:指收购公司提出收购条件后,如果目标公司接受收购条件,这种购并称为善意购并。 2、恶意购并:指如果收购公司提出收购要求和条件后,目标公司不同意,收购公司只能在证券市场上强行收

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档