提高企业领导艺术的途径的研究___以KL公司为例.pdfVIP

中文摘要 全文主要分为五个部分，第一部分导论主要从分析课题的研究背景入手， 指出选择提高企业领导艺术作为对象进行研究的重要性，阐述论文研究的具体目 的，介绍论文研究的理论意义和现实意义。 第二部分从领导艺术的定义及其特征、内涵对领导艺术进行概述，并提出 新时期企业领导艺术的特点。 第三部分指出了知识经济对领导的挑战、信息时代对领导者的挑战、竞争 激烈程度的变化的挑战、团难不断增大的对成功领导的挑战、领导艺术充分与否 的挑战给企业领导带来了前所未有的挑战与变革，强调提高领导艺术是新时期企 业领导必然面临的课题。 第四部分以KL公司为例，分析了KL公司概况、管理人员结构、年龄、文 化程度等情况以及领导方式的历史沿革，指出了KL公司提高企业领导艺术通过 四个途径来实现，即：提高领导者决策艺术水平；提高领导者处理人际关系水平； 提高领导者沟通的能力和工作效率；提升领导者个人形象与影响力。进而全面提 高领导者的领导素质和领导能力。论文还就四种途径的具体内容和方法作了比较 详细的论述。 第五部分也是文章的最后部分，主要是针对前面的论述内容进行总结，指 出今后的研究方向。 关键字： KL公司 企业管理者 领导艺术 提升途径