《出口型、集团型、多元型、效益型——丝绸工业技术改造的现状和发展方向初探》.pdfVIP

市场潮流。 (4)在强化现场管理中，建立企业生产经营的快速反应机 制。在内部生产管理中，应确立 “处处服从于销售，处处服务于销售” 的新观念，运用物流技术和定置管理，优化现场生产管理，在生产过程 中要随时吸收用户意见，及时改进工艺，甚至根据市场需要随时转上适 销花色品种。建立现场生产运行机制和从生产包装到出运的一条龙服务 体系。这样，才能使企业营销处于良性循环，才能在市场竞争中处于主 动地位。 出口型、集团型、多元型、效益型 — — 丝绸工业技术改造的现状和发展方向初探 上海丝绸公司调研组 中国堪称世界桑蚕丝发源地，是主要的丝绸生产国和出口囝，生丝 产量 占世界总产量的50％以上，生丝出口量 占世界生丝贸易量的9o％， 绸缎出口量 占世界绸缎贸易量的5o％，无论丝绸生产和出口都居世界首 位，成为丝绸王国。经过建国4O年的建设，古老传统的丝绸工业 已发展 成为一个门类比较齐全的工业体系，全国现拥有丝绸企业857家，职工 73万人，工业总产值IOI~L元，固定资产5O多亿元，主要生产设 备有缫 丝机】_90万绪，绢纺锭19．2万锭，丝织机17．577台，丝绸炼染印整 能力 2ot5米，在我国出口创汇中占有重要地位。