岗位说明书2.docVIP

康体时尚健身会所 组织机构及岗位说明书 组织机构设置 会 康体时尚健身会所部员工架构 部门 岗位 人数 姓名 俱乐部 总经理 1 行政部 行政经理兼人事助理 1 会计 1 出纳兼库管 1 运营部 运营经理 1 前台 水吧 保洁 6 销售部 销售经理 2 会籍顾问 教学部 私教经理 1 私人教练 5 游泳教练 4 健美操（专职） 3 总计 　 1人 所属部门：俱乐部 直接上级： 工作概要： 对俱乐部的日常工作进行管理、监督，完成俱乐部的全年任务指标。 工作职责： 负责俱乐部日常经营管理活动，包括会员卡销售、私人教练课程销售、市场开发与宣传、客户跟踪服务、员工管理及培训等日常活动。 负责各个部门之间工作的协调、沟通。 对各部门经理设立目标期望值。 鼓励员工的团队合作精神,激励员工工作热情和气势。 每月对销售部、私人教练部、行政部分配任务。 对各部门经理进行跟进、评估。 审核各部门的工作计划书。 审核财务月报表，对俱乐部经营情况进行调整。 工作权限： 各部门任务的分配权； 各个部门经理的跟进、评估； 俱乐部各部门内奖励的分配权； 俱乐部预算审批权； 人事任免权； 俱乐部经营管理权； 财务报表的审核权； 销售部经理 岗位名称：销售部经理