1H420000 机电工程项目施工管理.pdfVIP

QQ:986989550 1H420010 机电工程项目及其建设程序 1H420011 掌握机电工程项目的组成 P128：新建项目：是指地块上原来没有的新开工建设的项目。若原有规模很 小，经重新总体设计，扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍 以上，也可视为新建项目。 1H420020 机电工程项目管理的任务 1H420021 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务 一、进度计划管理 （一）机电工程项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编 制，但必须征得业主认可确认。 （二）计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利有效纠正计划 执行中的偏差。 掌握： 2.采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、 作业班次或搭接时机调整等，这些都应由总承包单位调度机构审时度势合理地作 出调度决策。 三、工程质量管理 3.总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计 划安排：重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所 承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单 位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。 （四）总承包