《国外企业提高市场竞争力的作法、经验及借鉴》.pdfVIP

国外企业提高市场竞争力的 作法、经验及借鉴 黄先荣 张晖明 随着商品经济和外向型经济的不断发展，我国经济逐步加入到国际 协作和世界分工这个大体系之中，面临着要与国外众多企业好手角逐竞 争的艰苦任务，这对我们整个国家乃至每个企业都是一个严峻的考验。 常言道，知 己知彼，百战不殆。要使我国产品能够在国际市场上 占据一 席之地，首先我们必须对国际竞争市场的总体局势和他国的发展现状有 个整体的了解，这一方面是为了能把握世界经济发展的动态，发现别国 的优势，找到自己的弱点，以便对 自己所处的地位时刻保持清醒的认识； 另一方面，通过对别人长处的剖析，也能够发现某些可供 自己借鉴的经 验。 国际市场的基本格局 由于经济发展的不平衡性，各个国家在国际市场上所扮演的角色是 不同的。在国际市场这个大舞台上，有的国家只是匆匆的一个过客，有 的国家却能够 占据显要的地位，而更多的国家恐怕只能是默默无闻的配 角，从总体上看，各国经济实力强弱的对比决定着世界经济格局 的形 成，一旦经济实力发生此涨彼消的变化，世界经济格局必然随之变化。 以战略情形为例，世界经济格局就经历了从美国独 占霸王地位的 “美元 时代”，演变为当今美、日、德三强争霸的局面。具体地说，目前国际 市场的竞争格局可以表述为：美国凭借战后建立的雄厚经济实力，继续 处于世界领先地位；日本则利用战后新技术革命的契机，迅速赶超，一 跃而成为仅次于美国的经济强国；欧洲作为老牌工业化国家的经济地位 虽有所下降，但凭借前强大的基础，仍然在世界竞争舞台上保持着重要 地位，其中尤以德国实力最为强大，在欧洲独 占鳌头；特别值得引起注 35 意的是，以 “亚洲四小”为代表的新兴工业化国家和地区，借助于世界 性产业大转移的时机，迅速实现经济起飞，并以咄咄逼人的发展势头， 成长为世界经济体系中的一股新生力量。 1991年 7月，美国 《幸福 》杂志公布了1990年全世界100家最大工 业公司的最新统计资料①，其先后顺序的排列以公司的销售额大小 为依 据，其中最低的年销售额也在】．2o亿美元以上。勿庸置疑，这100家公司 代表了当今国际竞争市场上的佼佼者。通过对这100家公司的具体分析， 一 方面可以进一步验证我们上面所作的分析，同时我们也可以透视出国 际竞争市场上的最新发展态势。首先，从国别上看，100家最大公司中， 美国占33家，也即占33 的比例，而且其中有4家位于前五名之内；欧 洲 占45家，其中德国占12家；日本 占16家；美、日、德三国共计 占据了 6l％的份额；需要特别提出的是，新兴工业化的国家和地区也有6家公 司入围，其中包括南朝鲜2家、西班牙2家、巴西 1家、墨西哥 1家。 这一国别分布状况，正好印证了上面所述的国际竞争基本格局。另一方 面，再从所经营产业角度看，在新技术产业中，宇航业有4家，计算机 有4家，电子工业有16家、科学和照相器材有3家、合计 占27％；在技 术性深加工工业中，汽车有16家、石油精炼有21家、冶金有 8家、工农 业设备有4家、化工有 8家、合计 占57％。从产业的这一分布格局看， 在当前的国际竞争市场上，具有开发远景和竞争实力的产业。主要集中 于能体现技术最新发展的新兴技术产业和具有高额附加价值的深加工工 业，这反映了现今国际竞争市场上的产品竞争格局。 分析研究国外企业在国际市场上的强大地位，我们会禁不住为其雄 厚的竞争实力和我们国家所存在的巨大差距而深深感慨；但同时，我们 也不能不看到这样一个事实，即西方国家的产业发展起点比较高，享受 “先发效应”，更易于在国际竞争中取得主动。早在三个多世纪以前， 以英、法为代表的西方国家，率先发动了资产阶级革命和工业革命，使 生产力大大解放，商品经济得以充分发展。并就此开始了对国外市场的 渗透和瓜分，抢先 占领了国际市场。然而，国际市场的分布格局又不是 一 成不变的。由于科学技术的发展，产业结构的调整，各国的经济实力 对比会随之变动，于是出现 “霸主易位”、 “中心转移”、不断地涌现 出新的竞争对手。这些竞争对手，或者扩大地盘、将原来的市场 占有者 ① 拽 世界经济 》1991~／]；-笫loj：~J。 排挤出去；或者是