原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课 程 论 文 任 务 书
论文题目 和邦家具实业公司在存货管理中存在的问题及其对策研究
论文内容（需明确列出研究的问题）：
一、 和邦家具实业存货管理的现状
二、和邦家具实业存货管理存在的问题
三、和邦家具实业存货管理的改进措施
资料、数据、技术水平等方面的要求：论文要符合一般学术论文的写作规范，具备学术性、科学性和一定的创造性。文字要流畅、语言要准确、论点要清楚、论据要准确、论证要完整、严密，有独立的观点和见解。内容要理论联系实际，计算数据要求准确，涉及到他人的观点、统计数据或计算公式等要标明出处，结论要写的概括简短。参考文献的书写按论文中引用的先后顺序连续编码。
发出任务书日期 2012.5.20 完成论文日期2012.8.25
教研室意见（签字）
院长意见（签字）
目录
摘要 Ⅰ
前言 1
一、成都市和邦家具实业有限公司简介 1
二、 和邦家具实业存货管理的现状 1
（一）企业存货采购入库的现状 1
（二）和邦家具实业原材料核算的现状 2
（三）存货变现速度慢 2
三、 和邦家具实业存货管理存在的问题 2
（一）内控制度不健全，岗位责任不明确，执行不力 2
（二） 缺乏有效的监督机制 3
（三）管理人员缺乏专业素质 3
四、 和邦家具实业存货管理的改进措施 3
（一）建立健全内控制度 3
1.公司要建立严格的内部稽核制度 3
2.建立并完善供应商准入制度 3
3.建立定期和不定期的存货盘点制度，实施盘点控制 4
（二）建立科学存货管理系统 4
1．存货的采购控制 4
2．做好岗位分工控制 4
3. 做好监督与检查工作 4
（三）注重企业管理人员综合素质的培养 4
结论 5
参考文献 6
和邦家具实业公司在存货管理中存在的问题及其对策研究
财管专业2009级5班 陈伦霞
指导教师： 刘录敬
【摘要】存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文较详细地分析了目前和邦存货管理存在的现状和问题形成的原因，根据对不同性质的商品进行分类，并统一做出分析，结合和邦实际工作中遇到的内部管理问题，及目前和邦所面临的外部不确定性的因素，统一分析其问题形成原因。阐述了和邦加强存货管理的重要性，且提出了切合和邦实际的存货管理和控制策略，有力地促进和邦公司的快速发展，使和邦公司能尽快摆脱目前大多数中小企业在存
文档评论（0）