新会计法规与职业道德 教学课件 傅锡原 第一章会计法规概述.pptVIP

【案例】 2005年2月，某公司为了坚强经营管理，提高工作效率，经公司研究决定：（1）加强货款回收工作，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款； （2）加强预算管理，设立预算管理委员会，负责执行预算目标、政策、批准年度预算方案，组织预算执行情况的分析、考核等。 问题： 学习《企业会计制度》、《会计基础工作规范》等，请从内部控制方法和内部牵制制度的角度，分析该公司制定的决议内容的不妥之处。 案例分析： 内部牵制制度主要是为了在涉及款项和财务收付、结算及登记账簿时，避免职责不清等而制定的五项不相容职务相互分离的原则。 （1）该公司违背了不相容职务相互分离的原则，因为，销售与收款属于不相容岗位，应当分设。 （2）该公司由预算管理委员会批准预算方案的决议也属不当，违背了授权批准控制的要求。因为，单位年度预算方案应由单位最高权利机构批准。 返回 第四节 会计人员管理 返回 二、会计人员的权限 三、会计人员的从业资格管理与限制 四、会计人员回避制度 五、工作的交接与责任 六、会计人员继续教育 一、会计人员的基本职责 一、会计人员的基本职责 （一）单位负责人会计工作职责 1．依法设置会计机构和会计人员 2．依法从事会计行为 3．单位负责人应当承担违法责任 （二）、会计人员会计工作的基本职责： 第一，充分发挥会计的职能作用。 第二，参与编制各项经济计划、定额和经济合同的签订，参与经济决策；执行并有权要求全体职工执行财务计划、财务制度，遵守和维护财经法规。 第三，为保证各项计划的顺利实施，要针对本单位的具体情况拟订完成财务计划的具体方法，制定办理会计事项的各项制度，当好领导的参谋和助手。 返回 二、会计人员的权限 1．违法违纪问题的制止和纠正权。 2．对建立健全经济核算制的组织指 挥权。 3．对财务收支的审批签署权。 4．对会计机构人员的管理权。 【案例】 某冶金厂为了获得国家对大中型企业优惠政策，1998年申请要求将附近几家加工厂合并，组建大的加工企业，以便更好的开发当地有限的资源，享受国家更多的优惠政策。合并后，新的冶金厂资产达到1.16亿元，年销售额达5 000万元，达到了国家中型企业的标准。新企业组建后，成立了新的领导班子，原冶金厂的厂长任厂长，合并进来的几家加工厂的厂长分别任抓财务的副厂长、抓生产的副厂长、抓人事的副厂长，其他副职都安排了各职能部门的负责人。但原冶金厂的副厂长主管财务，享受副厂长待遇，业务能力强，又是会计师职称，因其他原因，没有进新的领导班子，经决定报政府批准，安排他担任总会计师，协助厂长抓经营。 要求：结合案例，分析总会计师的地位和该企业机构设置的不合理之处？ 案例提示： 《会计法》规定，在国有资产占控股地位的大中型企业设置会计师，并明确了任职资格。就是说在大、中型企业里必须要有懂经济管理、会财务工作的人，专门协助主要领导，领导与管理财务会计工作，保证企业有一个正常的财务工作秩序，促使企业的管理水平、经济效益不断提高。 但该企业在领导班子的配置上既安排了抓财务的副厂长，又安排了总会计师，违反了《总会计师条例》第四条的规定：凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。根据《会计法》和《总会计师条例》的规定，这个企业在领导班子的配置上，应设置总会计师，而不应设置管财务的副厂长。（在老师的指导下，整理完成） 返回 三、会计人员的从业资格管理与限制 （一）会计从业资格的取得与管理 申请参加会计从业资格考试的人员，应当 符合下列基本条件： 第一，遵守会计和其他财经法律、法规； 第二，具备良好的道德品质； 第三，具备一定的会计专业基础知识和技能。 1．会计从业资格的管理部门 2．会计从业资格证书的适用范围 （二）会计从业资格管理 1．会计从业资格的取得 （1）国家实行会计从业资格考试制度。 （2）会计从业资格证书的申请与受理。 （3）会计从业资格证书的颁发。 2．会计从业资格证书的管理 （1）持证上岗注册。（2）离岗备案。 （3）转调登记。 （4）变更登记。 （5）建立会计从业资格管理机构信息库。 （6）会计从业资格管理机构实施监督检查。 （三）对会计从业人员资格的限制 1.对被依法追究刑事责任的会计人员从业资格的处理 2.对违法违纪但没有构成犯罪的会计人员从业资格的处理 返回 四、会计人员回避制度 回避制度是指为了保证执法或执业人员的公正性，对可能影响其公正性的执法或执业人员实行职务回避和业务回避的一种制度。 【案例】 某国有食品企业新领导班子上任后，精简机构，将会计科撤并到企业管理办公室（简称：企管办），同