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PFEP：为每个零件作计划 德国弗劳恩霍夫物流研究院 北京帝欧物流科技有限公司 2009年5月 第1页 PFEP的主要工作内容 PFEP的主要工作内容包括： • 物流流程规划 • 定义零件属性，包括保证类型，零件类别，订货批量，订货前置期， 接收方式 • 存储区域的布局规划 • 从零件存储点到工位的上线方式 • 非正常物料的处理流程与方式 • 料箱回收与清洗流程规划 • 定义物料运输包装、运输工具、货架、，可回收包装以及其他需要的 装备，例如RFID与条形码 2 为何需要PFEP 通过PFEP能促成准确可控存货清单减少，也是精益物流系统持续改进的基础。这 是建立精益物流系统的第一步，因为在其它步骤里面也需要用到这些数据，例如 建立零部件供应市场、建立需求信号。 物料供应计划（为每一个零件）； 妥善定位和管理零部件供应的超市； 严格的物料配送路线，标准的物料配送流程； 信号拉动，紧密联系本工位的连续物料流，以进行零部件的供应。 3 为何需要PFEP 认真规划好PFEP，并收集相关信息加以管理，可以开展以下工作： 开始创建一个精益的材料搬运系统，并规划购买零部件市场、运输路线、库存 拉动的信号。 收集存储当前所有零件的相关资料，安放在一个合理的位置。利用不同的分类 标准（如包装的尺寸、供应商的位置、用途），对零件的有关数据进行分类。 针对运作中出现的有关零件和供应商的问题做出快速的反应。 将精益材料搬运系统运用到生产线之间的物料流动中。 4 PFEP原则 Supplier Transportation Transportation Goods receiving / Goods receiving / Goods receiving / Calling Calling Calling Calling Material- Material- Material- Material- Material- Work- Work- Work- Work- Work- Work- place place place place place place supply supply supply