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月产80（加班100）台小挖车间定员方案 本方案的设计实际上是在80台/月产能上进行减产，不再需要固定资产投资，所以主要是针对人员进行分流，重新定员。并在此基础上按适当挖掘潜力来做的。金工部分除数割和加工中心按16小时（两班）上班外，其余都按每天上班8小时，每月上班25天来设计，每天产出3台套；总成按每天1班，每月上20天来设计，每天产出4台套。 金工部分 （一）下料（表一） 工序名称 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 数割 5 4 -1 其中一人基础较好，有继续培养意向。 吊车工 2 2 0 开坡口 3 2 -1 清渣 2 1 -1 锯床 1 1 0 折弯 1 1 0 下料辅工 1 1 0 切割边料，切割出可再次使用的边料 班组长 1 1 0 黄荣武算班组长或编程？如是编程则为0 合计 16 13 -3 根据定员表，下料工种现有人员16人，吊车工和下料辅工因为不直接产生工时，所以归为后勤类人员。按80台/月产能重新定员为13人，需要分流3人，其中数割工4人，开坡口2人，清渣1人，锯床1人，下料辅工1人，折弯1个。 （二）焊接 （二、1）车架部分 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 车架拼装 3 1 1 0 车架焊接 4 2 2 0 包焊挡油圈 底座拼装 3 1 1 0 底座焊接 4 2 2 0 履带架装、焊、修 10 3 3 0 后弯装、焊(套) 3 2 2 0 导轨装、焊(套) 4 耳板组件装、焊 3 清渣打磨 4 2 1 -1 只清渣 班组长 1 1 小计 31 14 13 -1 （二、2）平台部分 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 平台拼装 6 4 3 -1 平台焊接 4 2 1.5 -0.5 主体拼装 4 2 1 1 主体焊接 4 2 1.5 -0.5 装、焊螺母板 4 2 2 0 清渣打磨（主体、平台） 4 2 2 0 兼螺孔清渣 平台小件 1 1 0 09支架 4 2 1+1 0 小计 26 17 13+1 -3 （二、3）动臂斗杆部分 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 动臂拼装 3 1 2 0 包括二次组装 动臂焊接 5 3 2 -1 斗杆拼装 1.2 2 1 -1 包括二次组装 斗杆焊接 3 3 1 -2 动臂前、后端头组件装、焊，管夹止动套装、焊(自动焊) 3.3 1 1 0 清渣打磨 3.5 3 2 -1 班组长 1 1 0 小计 14 10 -4 生产准备组部分 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 生产准备组 2 2 0 小计 2 2 0 根据定员表，焊接工种现有人员48人，按80台/月产能重新定员为39人，需要分流8人，其中焊接工6人，清渣打磨工2人。（不包括生产准备组2人） （三）机加工（卧加上16小时/2班/天，其余上1班/天） (三、1)大件机加工 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 平台主体刮面 2 2 2 0 立加（8月到位） 平台主体镗孔 1 1 1 0 镗工 斗杆U型板 1 摇杆镗孔 0.6 动臂体镗孔 2 4 2+2 0 卧加 斗杆体镗孔 2 履带支架钻孔(套) 0.68 2 1 －1 钻工 底座钻孔、攻牙 1.5 主体钻孔攻牙 2 1 1 0 小计 10 7+2 －1 (三、2)小件机加工 工序名称 台/套工时（h） 现有人员数 重新定员数 分流人员数 备注 车 4小时/台套 3 2 －1 车工 铣 2.5小时/台套 2 1 1 钻 9．4小时/台套 4 2+1 －1 班组长 1 1 0 小计 10 6+1 －3 根据定员表，机加工工种现有人员20人，按80台/月产能重新定员为16人，另外需分流－3人。 以上金工合计 68人 包括2个生产准备员 主任 1 非定额人员合计9人 调度 2 培训师 1 工艺 1 主管 3 统计 1 全车间总计 77人 综上所述，金工车间现有92人，其中后勤人员17人【包括下料辅工2人，吊车工2人，生产准备2人，班组长4人折算成2人（班组长算半脱产即0.5人），办公室后勤9人】，生产人员65人。金工车间按80台/月产能金工车间重新定员为77人，其中非定额人员17人，定额人员50人。需要分流人员15人。 总装部分