《基于市场轨道的创新路径研究——以苹果公司为例》.pdfVIP

第34卷第07期 科学学与科学技术管理 V0I34．N0 O7 2013年07月 SCIENCE0FSClENCEANDMANAGEMENT0FS ＆T JuI．2013 基于市场轨道的创新路径研究 — — 以苹果公司为例 熊鸿儒 ，吴贵生 ，王 毅 (1．国网北京经济技术研究院，北京 100052； 2．教育部人文社会科学重点研究基地 清华大学技术创新研究中心，北京 100084) 摘要：技术轨道理论为企业技术创新路径选择提供了重要启示，但实践中存在的 “创新路径多样性”对其提出了挑战。 构建了 “市场轨道”概念模型，并通过美国苹果公司的创新案例研究论证和剖析 了市场轨道的存在及其所对应的创新 路径。基于市场需求的动态演化特性，以满足新需求、打开新市场为导向的创新路径是新 “市场轨道”创立的结果。“市 场轨道”概念模型拓展 了技术轨道理论，总结 了基于需求导向和利用市场机会进行创新的演化规律，可以丰富企业的 创新路径选择空间。 关键词：市场轨道；技术轨道；需求导向；创新路径；创新管理 中图分类号：F273．1 文献标识码：A 文章编号：1002—0241(2013)07．0122．09 O 引 言 更加广义的创新轨道。 著名创新学者多西在研究技术变革的过程中提 创新活动不是突然发生的，而是技术 、市场、制 出了 “技术轨道”的概念，明晰了技术在变迁过程中 度等系统要素共同演化的长期、动态过程 。在企业 的发展方向和主要动力 ，阐述了进化机制下技术创 层面讨论创新的过程，对应着企业对新产品、工艺或 新的一些规律[1-21。技术轨道理论为创新路径选择、 服务计划的探索和利用：其要么建立在技术实践进 特别是后发国家的创新提供了非常重要的理论指导： 步的基础上，要么建立在市场需求变化的基础上 ，要 新技术轨道出现的时候，后发国家的产业或企业面临 么是两者的结合 。而技术轨道理论强调以技术追 更低 的进入壁垒，即追赶的 “机会窗 口”得 以打开 。 随或技术突破为核心的创新路径，将市场需求、制度 但是，来 自理论与实践的证据正在挑战该理论的局 环境等经济、社会因素仅仅作为外在影响技术发展 限：一方面，新技术轨道是有限的、很少发生的 ；另 方向选择的权衡变量 ，而忽视了这些因素本身也是 一 方面，创新本身也不仅仅限于新技术的商业化，而 促使创新发生、决定创新路径多样性的关键要素 1。 是多种生产要素的重新组合 。因此，从创新的本质 因此，从创新的需求层面来看，“市场”方面的因素在 来理解创新的外延、扩展创新的范围，以此扩大寻找 传统轨道理论中未能得到充分的重视和挖掘。 “轨道 ”的空间，这对于众多的后发者挖掘更多的超 学术界针对基于市场驱动或需求导向的创新规 越机会意义重大 。本文恰恰是在创新路径多样化 律的研究越来越重视，例如：市场拉动的创新模式 ，“； 的背景下，将轨道不再仅仅定位于技术 ，而是考虑技 创新活动中对顾客需求的重视和挖掘，如需求层次 术创新的其他环节是否存在类似技术的轨道，拓展 或结构的异质性 1、顾客需求本身的演化及其不连续 收稿 日期：2012—06—20 基金项 目：国家 自然科学基金项 目；教育部人文社科重点研究基地重大项 目(10JJD630008)；清华大学 自主科研计划 项 目(2009THZ02125) 第一作者简介 ：熊鸿儒(1986一)，男，江西南昌人，管理学博士，经济师，研究方向：创新管理、技术经济、公共政策等。 第07期 基于市场轨道的创新路径研究——以苹