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* * * * * * * * 贴一张照片.. 能代表你的项目/产品 /流程/ 服务 (项目名称) Aug 14, 2010 项目类型 BB/GB… 资助者(Sponsor) 倡导者(Champion) 团队领导(Leader) 组员(Team member) 项目命名规范: Verb.(动词) + Process(流程) + Indicators(量化指标) 如：提高/降低/改善 + 聚合流程/装配流程/生产计划流程 + 转化率/周期时间/ 准确性 定义阶段大纲 项目选择/核实业务改进机会 企业平衡计分卡 或 树形图 确认关键顾客需求 搜集顾客声音 关键质量特性(CTQ)/关键流程特性(CTP)汇总 团队宪章与建立有效团队 团队宪章 利益关系人分析 项目风险评估 倡导者里程碑计划 团队守则 绘制流程图 SIPOC图 现状价值流图 或 跨职能流程图 价值流图核查表 价值分析/快速取胜 流程价值分析 快速取胜分析,对策及结果 财务预估分析 项目财务效益估算表 *红色字体任务为必需项 M C I A D 战略和目标 (2 – 3 年) 今年的创意 战略方向 绩效衡量 关键业务流程 业务结果 (2010 KPI) 愿景 顾客和市场 内部流程 财务 学习和发展 使命 策略目标 指标 目标 延伸目标 指标 目标 延伸目标 指标 目标 延伸目标 指标 目标 延伸目标