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杭州背包科技有限公司 创业计划书 基于互联网络的听书内容营销
2011-11-5
目 录
第一部分 执行概要 - 5 -
第二部分 产品 - 7 -
一、产品简介 - 7 -
二、主要产品的技术指标 - 8 -
三、主要产品性能特点描述及使用说明 - 8 -
(一)性能特点 - 8 -
(二)使用说明 - 8 -
四、技术与工艺 - 10 -
(一)听书产品生产介绍 - 10 -
(二)听书上架发布流程 - 12 -
五、硬件设备配置 - 13 -
六、社会效益本 - 13 -
第三部分 听书市场环境分析 - 14 -
一、暑期实践调研 - 14 -
(一)调研日程总览 - 14 -
(二)具体调研情况分析 - 14 -
(三)2011年各人群需求统计 - 26 -
二、外部环境 - 26 -
(一)市场概况 - 26 -
(二)宏观环境 - 28 -
三、竞争对手及竞争优势分析 - 29 -
(一)竞争对手 - 29 -
四、SWOT分析 - 30 -
(一)优势 - 30 -
(二)劣势 - 30 -
(三)机会 - 31 -
(四)威胁 - 31 -
(五)结论 - 31 -
五、听书的潜质与前景定位 - 31 -
第四部分 市场营销 - 33 -
一、营销战略规划 - 33 -
二、营销策略 - 36 -
(一)总体营销战略 - 36 -
(二)营销组合 - 38 -
三、品牌策划 - 42 -
(一)品牌涵义 - 42 -
(二)品牌忠诚度 - 42 -
(三)品牌形象设计理念 - 43 -
第五部分 企业发展 - 44 -
一、企业概述 - 44 -
(一)公司名称 - 44 -
(二)企业定位 - 44 -
(三)企业使命 - 44 -
(四)企业目标 - 44 -
(五)公司理念和文化 - 44 -
二、企业发展战略 - 47 -
(一)初期战略 - 47 -
(二)中期战略 - 48 -
(三)长期战略 - 48 -
第六部分 客户管理 - 50 -
一、 客户分析 - 50 -
二、 企业管理理念转变 - 50 -
(一)客户差异化分析 - 50 -
(二)与客户保持接触度 - 51 -
(三)建立良好的售后服务 - 51 -
(四)客户关系管理系统 - 51 -
第七部分 企业管理体系 - 53 -
一、企业组织结构 - 53 -
二、部门职责 - 54 -
三、企业管理发展 - 56 -
四、企业运作 - 58 -
(一) 公司组织方案 - 58 -
(二)公司流程 - 59 -
(三)企业供应链 - 60 -
五、团队 - 60 -
(一)团队核心成员 - 61 -
(二)指导老师 - 62 -
第八部分 听书版权 - 63 -
一、 版权总览 - 63 -
二、 听书内容分类 - 65 -
三、 典型听书版权 - 68 -
第九部分 财务分析 - 70 -
一、初期财务计划 - 70 -
(一)股本结构与规模 - 70 -
(二)资金需求 - 70 -
(三)长期财务计划 - 71 -
(四)主要财务假设 - 71 -
二、财务报表 - 72 -
(一)启动资金预算表 - 72 -
(二)单位成本预算 - 72 -
(三)销量预算 - 73 -
(四)预计现金收入(万元) - 73 -
(五)期间费用预算 - 73 -
(六)经营成本预算 - 74 -
(七)预计利润表 - 74 -
(八)预计资产负债表 - 74 -
(九)预计现金流量表 - 75 -
三、主要财务分析报告 - 76 -
(一)投资回收期分析 - 76 -
(二)净现值分析 - 76 -
(三)内涵报酬率 - 76 -
(四)盈利能力分析 - 77 -
四、风险分析及应对 - 77 -
(一) 员工风险 - 77 -
(二)管理风险 - 78 -
(三)内容质量 - 78 -
(四)设备故障及损毁: - 78 -
第十部分 风险分析 - 79 -
一、风险识别 - 79 -
(一)风险识别清单 - 79 -
(二)详细分析 - 80 -
二、风险评估 - 82 -
(一)风险总估 - 82 -
(二)风险细估表 - 82 -
三、风险应对 - 83 -
(一)环境风险 - 83 -
(二)经营风险 - 84 -
(三)市场风险 - 86 -
(四)财务风险 - 87 -
附件1:公司章程 - 89 -
第一部分 执行概要
背景简介
根据中国出版科学研究所《2007-2008中国数字出版产业年度报告》的统计,2007年,我国数字出版产业整体收入超过360亿元,比2006年的200亿元增长了70.15%。其中,电子图书收入2亿元,。到2008年底,我国数字出版产业的整体收入规模达到530亿元,比
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