0第1章概述.pptVIP

人力资源开发与管理 为什么会冰火两重天？ HR管理最头疼的三大问题 人效低、 不匹配、 缺激励、 人力资源管理的四个机制 人力资源管理的四个机制 一、竞争与淘汰机制 企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制，不断推动员工提升自己的能力和业绩，而且还必须有反向的竞争淘汰机制，将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外。 激活企业的人力资源，防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为内部人才市场的竞聘上岗与末位淘汰制度。1述职报告、2竞聘上岗、3末位淘汰： 人力资源管理的四大机制 二、激励机制： 根据现代组织行为学理论，激励的本质是员工去做某件事的意愿，这种意愿是以满足员工的个人需要为条件。因此激励的核心在于对员工的内在需求把握与满足。而需求意味着使特定的结构具有吸引力的一种生理或者心理上的缺乏。激励机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：1薪酬体系设计 、2职业生涯管理与升迁异动制度、3分权与授权机制。 人力资源管理的四大机制 人力资源管理的四大机制 四、约束机制 所谓约束机制，其本质是对员工的行为进行限定，使其符合企业的发展要求的一种行为控制，它使得员工的行