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- 2016-10-19 发布于安徽
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LOGO 公共部门人力资源管理发展趋势及应对措施 小组成员: 版权所有 请勿转载 研究背景及意义 伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出新的发展趋势,而在发展中凸显的问题应采取相应的措施加以解决。因此,分析公共部门人力资源管理未来的走向,对于制定我国公共部门人力资源管理方案有着启发和借鉴意义。 公共部门人力资源管理 公共部门人力资源管理包括宏观和微观两部分。 宏观上:指公共部门对社会人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划,制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,维持公共部门人力资源管理的基本秩序。 微观上:指每个具体的公共部门,依法对本部门内人力资源进行规划、获取、使用、评估、培训、薪酬、奖惩、维护等的价值理念、政策规定与管理实践的总和。 公共部门人力资源管理——重要性 公共部门人力资源管理,它不仅能够兼顾“公”价值与“私”价值,平衡个人需要与组织需要、个人目标与组织目标,为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,成为公共部门成长的坚强后盾; 而且由于人力资源成本占据了公共部门成本中的绝大部分,有效的人力资源管理能够降低管理成本,保持组织的活力 并能够适应外部价值观与制度的变化,为社会、公众提供高质量的公共产品与公共服务。 公共部门人力资源管理——发展趋势 公共部门人力资源管理法制化 1 公共部门人
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