全员危险源辨识-精.pptVIP

风险评价的方法：LS法 R =LS R—风险值 L—发生事故的可能性大小 S—发生事故产生的后果度 注意点： 风险评估标准要固定，定义清楚，不因人、时而异 不同类的风险的重要性评分要有区别 已存在的安全控制措施在评估时应假设没有 2.已获取危险源的风险评价 2.危险源风险评价 发生的频率 X 后果严重性S 风险R = 可能性 L △ 现有的预防、检测、控制措施  发生的可能性(L) 等级 标 准 5 在正常情况下经常发生此类事故或事件。 4 在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，导致危害常发生或在预期情况下发生。 3 危害的发生容易被发现（现场有监测系统），过去曾经发生，或在异常情况下发生类似事故或事件。 2 危害一旦发生能及时发现，现场有防范控制措施，并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。 1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件。 风险评估矩阵 严重性 可能性 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 风险值（R） 危险程度 风险级别 20-R-25 特重大风险 A 15-R-16 重大风险 B 9-R-12 中度风险 C 4-R-8 一般风险 D 1-R-3 稍有风险 E 风险等级划分（R） 2.危险源风险评价 2.危险源风险评价 不可接受的风险 风险度 E C、D A、B 可容许的风险 可忽略的风险 三、危险源的风险控制与改进 危险源辨识、评价与控制的实施按一般意义上的理解，应该在危险源辨识的基础上进行危险源评价，根据危险源危险性评价的结果采取危险源控制措施。实际工作中，这三项工作并非严格地按这样的程序分阶段独立进行，而是相互交叉、相互重叠进行的。 风险级别 风险程度 风险控制措施策划 措施类别 A （不可容许） 特别重大风险 需立即整改予以降低，同时采取措施 ac B （不可容许） 重大风险 需立即采取措施 ac C （可容许） 中度风险 可建立操作规程 b D （可容许） 一般风险 保持现有控制措施，必要时进行整改 b\d E （可容许） 稍有风险或风险可忽略 保持现有控制措施 b\d 危险源风险的风险控制 a:管理方案 b:运行控制 c:应急响应 d:培训、惯例、监测 风险控制类别 记录特别重大风险、重大风险为不可容许风险清单： 有管理方案控制或改进目标 有应急响应控制 1.不可容许风险控制 制定操作规程，规范安全操作，降低风险值 加强相关运行控制 进行培训，加强监测 对风险低或可忽略风险可维持现状，惯例操作 2.可容许风险控制 公司现可采取的控制措施： 各类工艺规程； 各类安全规章制度； 安全管理制度； 各类应急预案、现场处置方案； 各类绩效测量措施； 各类运行控制措施。 … … 危险源 分类 伤害对象及后果 三种时态 三种状态 风险评价 级别 拟采取控制措施 活动 设施 场所 过去 现在 将来 正常 异常 紧急 L S R 措施 名称 名称 人的行为 物的状态 环境的影响 对人的伤害或对设备的损害 是否发生过 现在是否存在 是否有发生可能 正常运行情况下 检修、开停车下 事故情况下 发生可能性 发生后果严重性 风险值 风险级别 措施类别 具体措施 危险源辨识样式： 危险源辨识的必要条件 ? (1)??各级管理者要高度重视，在人员、时间和其他资源上给予支持和保证； ? (2)??必须由懂专业、有经验的人员组成辨识小组，如各级生产骨干、各级技术骨干、安全专工、调度员、一线操作人员； ? (3)??识别和应用的材料要全，基本覆盖本单位、本班组的所有作业（工作）及设备（设施）； (4)?对参加辨识的员工掌握辨识范围和类别的基本情况； (5