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——招聘工作报告 2012天拓科技年度招聘工作报告 行政人事部 年度招聘情况分析 年度招聘成绩 年度招聘工作不足与建议 目 录 1、全年人员招聘情况分析 1)各部门招聘完成情况 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 2)季度招聘走势 分析: 1、上半年招聘137人,下半年招聘219人; 2、总部因架构调整和业务发展需要招聘集中在Q1-Q3,广州主要是销售类,因厂家要求、业绩目标需要和员工离职等原因招聘集中在Q3和Q4。 一、年度招聘情况分析 3)与2011年度对比招聘情况分析 分析: 2012年对比2011总体呈上升趋势,其中广州的上升幅度较大,主要是销售人员的增幅较大。 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 2、招聘渠道分析 1)2012年招聘渠道分析 渠道 招聘网站 官网 现场招聘 内部推荐 专场招聘会 培训机构 校园招聘 猎头 其他(微博、Q群、领导引荐) 总计 人数 278人 10人 4人 30人 5人 4人 3人 1人 22人 357人 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 2)对比2011年招聘渠道分析 渠道 招聘网站 官网 现场招聘 内部推荐 专场招聘会 培训机构 校园招聘 猎头 其他(微博、Q群、领导引荐) 总计 2012 278人 10人 4人 30人 5人 4人 3人 1人 22人 357人 2011 236人 0人 25人 19人 11人 1人 8人 1人 12人 313人 3)分析: 1、2012年通过招聘网站录用的人数占比78%,仍为最主要的招聘渠道; 2、今年官网的招聘页面进行了改版,收到的简历量有显著提高,并招聘到岗10人; 3、通过对伯乐制度的完善和推荐,内部推荐的录用人数占比8%,去年占比6%,录用人数和比例都有所上升; 4、12年的招聘岗位多数都是对经验有所要求的,故只参加几场免费校园招聘,录用人数也比11年有所下降; 5、专场招聘会录用占比和人数都有下降,主要原因为今年的岗位要求比去年高和公司比较远的原因。 一、年度招聘情况分析 3、招聘费用成本分析 1)2012年招聘费用 序号 网络招聘费用 现场招聘费用 宣传单张费用 同行业和高端人才招待费 猎头招聘费用 伯乐奖 合计 招聘人数 人均成本 第一季度 5951.6元 3379.9元 472.9元 190元 0元 1815元 11809.4元 79人 149.4元 第二季度 4947.7元 333.3元 388.8元 0元 0元 585元 6254.8元 58人 107.8元 第三季度 13168.7元 1516.6元 777.6元 0元 12000元 1890元 29352.9元 115人 255.2元 第四季度 7076.6元 499.9元 497元 439元 0元 645元 9157.5元 105人 87.2元 小计 31144.6元 5729.7元 2136.3元 629元 12000元 4935元 56574.6元 357人 158.4元 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 分析: 今年由于公司招聘任务重大,在网络招聘渠道投入的费用较多,除前程无忧外,包括PHP和SEO的专业人才网站,网络招聘人数也最多,简历覆盖面广,来年会持续投入,内部介绍有缩短招聘周期和人员稳定性高的特点,也会持续推进。 猎头引进1人,单人成本12000元,占比21%,对平均费用有一定影响,但该员工表现优秀,试用期即晋升为ework项目组技术组主管,所以来年仍会考虑针对技术类和其他高端岗位借助猎头来引进优秀人才; 因今年的招聘要求都比较高,对应届生的需求较少,只参加了几场免费的校园招聘,故没有另计; 现场招聘费用包括今年8月份组织的公司专场招聘会,专场招聘人数为5人; 随着人员稳定性的增加,招聘需求的提交应更加有计划性及合理性,以免浪费简历资源造成招聘成本上升。 2)对比2011年度招聘费用分析 网络 现场 校园 猎头 总费用 2011 20480元 3256元 6562元 8000元 38298元 2012 31144.6元 7867元 0元 12000元 51011.6元 人数 人均费用 2011 313人 123元 2012 357人 158.4元 一、年度招聘情况分析 一、年度招聘情况分析 分析: 1、12年较11年的招聘费用有所增加,主要是招聘网站的费用和现场招聘的费用,招聘网站的收费上涨,南方人才现场招聘场均费用上涨,同时12年招聘总人数
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