建筑方面-2015年《2015一建工程管理重点》.doc

【引用】一级建造师考《建设工程项目管理》考前多项选择习题集锦 1.建设项目的全寿命周期包括哪些？①决策阶段；②实施阶段；③使用阶段（或称运营、运行阶段）。项目立项（项目批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 业主方的项目管理； ·设计方的项目管理； ·施工方的项目管理； ·供货方的项目管理； ·建设项目总承包方的项目管理。 业主方的项目管理是管理的核心 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 ·安全管理；·投资控制；·进度控制；·质量控制；·合同管理；·信息管理；·组织和协调。 安全管理是项目管理中的最重要的任务 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益