预算管理和成本控制(下).ppt

杭州久盛咨询:如何进行有效的成本控制 (1)广义的成本: (2)狭义的成本: 2、什么是控制? 3、成本控制是: 二、成本控制原则 (1)、全面控制的原则,具体有: 控制、 控制、全方位控制; (2)、讲求 的原则; (3)目标管理与 落实的原则; (4) 原则; (5) 管理原则。 三、成本控制的程序 1、 目标 2、 目标 3、 差异 4、兑现奖惩 四、成本的作用 1、 2、 3、 五、成本的十大法则 成本法则一:成本一定消耗资源;不消耗资源的成本 。 成本法则二:成本一定在过程中发生。 成本法则三:成本的增加,意味着利润的减少;反之,成本的减少,意味着利润的增加。 成本法则四:成本是为利润“ ”的。 成本法则五:应该发生的成本是必需的;已经发生的成本 是必需的。 成本法则六:降低成本,只能降低不是

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