第三章本-量-利关系分析-精.pptVIP

第三章　成本-产量-利润关系及应用 第一节　本量利关系概述 一、基本关系 利润＝销量×单价 －销量×单位变动成本－固定成本 P=p*x-b*x-a P=(p-b)*x-a 本量利关系分析就是在P、p、x、b、a五个数字中，已知四个，求第五个。 　　 二、相关指标 （一）贡献毛益与变动成本 1．贡献毛益：企业的销售收入扣去变动成本后的差额。 　(1)单位产品的贡献毛益＝单价－单位变动成本 　(2)贡献毛益总额＝销售收入总额－变动成本总额 2．变动成本： 　(1)单位变动成本：b 　(2)总变动成本：b×x 3、贡献毛益与变动成本的关系 单位贡献毛益+单位变动成本＝销售单价 　 贡献毛益总额+变动成本总额＝总销售额 例：8月份销售A产品1000件，单位产品变动成本为7元，销售价格10元。 单位产品贡献毛益=10-7=3(元) 单位产品变动成本= 7(元) 1000件产品贡献毛益总额：3*1000=3000(元) 1000件产品贡献变动成本：7*1000=7000(元) 7 + 3 = 10 7000 + 3000 = 10000 （二）贡献毛益率和变动成本率 1、贡献毛益率＝单位贡献毛益÷单价 　　　　　　 ＝ 贡献毛益总额÷销售总额 2、变动成本率＝单位变动成本÷单价 　　　　　　 ＝ 变动成本总额÷销售总额 3、贡献毛益率与变动成本率的关系 ? 贡献毛益率 + 变动成本率＝100% 例：8月份销售A产品1000件，单位产品变动成本为7元，销售价格10元。 单位产品贡献毛益=10-7=3(元) 1000件产品贡献毛益总额：3*1000=3000(元) 贡献毛益率=3/10=30% =3000/10000=30% 变动成本率=7/10=70% =7000/10000=70% 贡献毛益率与变动成本率关系： 30%+70%=100% （三）保本量与安全边际量（额） 1、保本点：也叫盈亏临界点， 是企业达到利润P＝0时的销售量。 0＝销量×单价 －销量×单位变动成本-固定成本 即： p * x　＝ a + b*x （1）保本销量 ＝固定成本÷(单价－单位变动成本) 　　　　＝固定成本÷单位贡献毛益 （2）保本销售额＝单价×保本销售量 例：8月份销售A产品1000件，单位产品变动成本为7元，销售价格10元。企业8月份固定成本为1200元。 保本点销售量=1200÷(10－7) = 400(件) =1200÷3= 400(件) 保本销售额=400*10=4000 (元) 2、安全边际：企业正常销量超出保本销量的差额。 (1)安全边际量＝正常销量－保本销量 (2)安全边际额＝正常销额－保本销额 例：8月份销售A产品1000件，单位产品变动成本为7元，销售价格10元。企业8月份固定成本为1200元。 安全边际量＝1000－400=600 (件) 安全边际额＝10000－4000=6000(元) 3、保本量与安全边际量的关系 安全边际量+保本销量＝正常销量 安全边际额+保本销额＝正常销额 400 (件) +600 (件) =1000 (件) 4000 (元) +6000 (元) =10000 (元) （二）保本作业率与安全边际率 1、保本作业率 　　指保本销售量（额）占企业正常销售量（额）的百分比。 　保本作业率＝保本销售量÷正常销售量 ＝保本销售额÷正常销售额 2、安全边际率： 安全边际率＝安全边际量÷正常销售量 ＝安全边际额÷正常销售额 3、保本作业率与安全边际率的关系 保本作业率+安全边际率＝100% 例：8月份销售A产品1000件，单位产品变动成本为7元，销售价格10元。企业8月份固定成本为1200元。 保本销售量=1200÷(10－7) = 400(件) =1200÷3= 400(件) 安全边际量＝1000－400=600 (件) 保本销售额=400*10=4000 (元) 安全边际额＝10000－4000=6000(元) 　保本作业率＝400/1000=40% 　安全边际率＝600/1000=60% 保本作业率与安全边际率的关系: 40%+60%＝