谢谢观看 工作流程模式设计方案 配载出运流程说明1 供应厂 总经理 销售 供应管理 财务 产品供应日期 有否差错? 否 是 市场运作 办公室 合同 信用证 准备单证、订舱 确认日期 审批 审核 审核 审核、盖章 收款风险 权限外 权限内 外运安排 协调、确认 货物准备 提供证明 信用证处理 办理退税手续 统计、归档 合同单证存档 市场运作部根据供应部供应日期、销售合同的发货日期以及财务部反馈的信用证开票情况,准备产品出口相关事宜 市场运作部联系货代及相关部门,准备报关、单证等方面的文件资料 市场运作部联系货代,作好产品出口前运输准备 市场运作部单证员在办理单证过程中对信用证进行对单、相关事项审核,规避信用证议付风险 对每批出口产品的所有文件、资料进行归类整理、统计存档,而且上网共享(根据信息共享级别加以区分) 联系货代、办理报关 办理单证 提供信用证议兑、退税等相关资料 合同单证存档 配载员配合货代办理商检、报关等工作;单证员准备相应的文件,办理单证相关事宜 配载出运流程说明2 供应厂 总经理 销售 供应管理 财务 产品供应日期 有否差错? 否 是 市场运作 办公室 合同 信用证 准备单证、订舱 确认日期 审批 审核 审核 审核、盖章 收款风险 权限外 权限内 外运安排 协调、确认 货物准备 提供证明 供应管理部对产品的供货日期进行确认,配合市场运作部办理好报关手续 财务部对信用证
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