新薪酬管理教学课件 董福荣素材包 第一章.pptVIP

在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第一章 薪酬概述 第一节　薪酬的内涵及其构成第二节　薪酬的功能第三节　薪酬体系的影响因素第四节　薪酬管理面临的问题 第一节　薪酬的内涵及其构成 一、什么是薪酬二、薪酬的构成三、薪酬的本质 二、薪酬的构成 (一)基本工资(二)绩效工资(三)激励工资(四)津贴(五)福利 图１-１　薪酬系统 (一)基本工资 1.计时工资2.计件工资 (五)福利 1.国家法定福利2.企业自愿提供的福利 第二节　薪酬的功能 一、对企业的功能二、对员工的功能 一、对企业的功能 (一)控制经营成本的功能(二)分配的功能(三)资源有效配置的功能(四)改善经营绩效的功能 二、对员工的功能 (一)满足员工基本的物质需求(二)满足员工的安全保障需求(三)满足员工的精神和个人社会地位的需求 第三节　薪酬体系的影响因素 一、企业战略因素二、员工个人因素三、职位因素四、社会和市场因素 一、企业战略因素 (一)企业的经济效益(二)企业的薪酬哲学(三)企业战略发展阶段 (三)企业战略发展阶段 1.企业初创阶段2.快速成长阶段3.成熟阶段4.衰退阶段 表1-1　企业在不同发展阶段的薪酬特点 企业发展阶段 初创期 成长期 成熟期 衰退期 薪酬竞争性 强 较强 一般 较强 薪酬刚性 小 较大 大 较大 薪酬构成 基本薪酬 低 较高 高 较高 短期激励 较高 较高 高 低 长期薪酬 高 较高 较高 低 津贴 低 较高 高 高 奖金 低 较高 较高 高 总体模式 适应阶段 适应阶段 调整阶段 调整阶段 二、员工个人因素 (一)员工的基本素质(二)劳动量(三)员工工龄(四)其他因素 (一)员工的基本素质 1.知识(知)2.能力(能)3.态度(愿) 三、职位因素 (一)职位的高低和类别(二)工作条件 四、社会和市场因素 (一)政府的政策和法规(二)劳动力市场(三)社会经济状况 第四节　薪酬管理面临的问题 一、平均主义根深蒂固二、存在违法现象三、职业生涯规划难以实现四、薪酬制度复杂多变 图1-2　员工职业生涯路径示意图