HR二级考试《培训和开发》课件.ppt

本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ 1. 目标与项目的确定 2. 内容的开发（适应需求、突出能力、超前性） 3. 实施过程设计 4. 评估手段的选择 5. 培训资源的筹备 6. 培训成本的预算 培训与开发规划的主要内容 制定年度培训与开发计划的步骤 Click to add Title Click to add Title Click to add Title Click to add Title Click to add Title 根据培训需求分析结果汇总培训意见，制定初步计划 管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批 组织内部培训，确定教师教材，或联系外派培训 落实场地、设备、工具、食宿、交通 将确认的时间编制培训次序表，并告知相关部门单位 费用预算 变更/调整 考评方式 管理者 形式/方式 地点 时间 内容 目标 需求 原则 目的 年度培训与开发计划的主要内容 签发人 教师 对象 回顾 制定培训和开发的4个原则 1 培训与开发规划的7个步骤 2 培训与开发规划的6项内容 3 3 制定年度培训与开发计划的5个步骤 4 年度培训与开发计划的主要内容 5 培训需求分析 第三节 企业战略分析 环境分析 人员分析 工作与任务分析 明确指出企业希望员工拥有什么样的专长技能，为企业确定培训与开发战略指明方向 了解培训可利用的资源情况及管理者对培训活动的支持情况 了