中小企业人力资源管理外包文献综述.pptVIP

本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ * 我国中小企业人力资源管理外包 目 录 人力资源管理外包概述 我国中小企业人力资源管理外包现状 中小企业人力资源管理外包风险及规避措施 1人力资源管理外包概述 1.1人力资源管理外包含义 Lever(1997)人力资源管理外包是由外部供应商通过合同关系执行企业内部的人力资源管理职能。 Davy(1998)人力资源外包业务包是把人力资源规划、薪酬体系、教育培训、招聘、福利管理等业务交给外部的服务商负责管理。 Greer、Youngblood和Gray(1999)人力资源外包是由外部伙伴在重复的基础上从事原来由企业内部员工从事的人力资源任务。 1人力资源管理外包概述 1.1人力资源管理外包含义 Mary F·Cook(2003)在其《人力资源外包策略》一书中对人力资源管理外包作出了定义：“让第三方服务商或服务出售商连续提供人力资源活动管理服务，这种管理过去通常是由企业内部有关部门进行的。服务商将签订合约管理某项特定人力资源活动，提供预定的服务并收取既定的服务费用。” 赵曙明、李海霞(2004)人力资源管理外包是企业将人力资源管理的部分或全部职能外包给实力更强的专业人力资源服务公司来经营，使管理者能集中精力致力于战略性的人力资源管理活动中，从而达到管理绩效最优的目的。