危险化学品行业的第三方物流供应商的选择和绩效评估方法应用的研究.pdfVIP

危险化学品行业的 第三方物流供应商的选择与绩效评估方法应用研究 摘 要 供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（企业核心竞 争力）上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立战略合 作关系，企业中非核心业务由合作企业完成，这就是所谓的业务外包 （Outsourcing）。实施供应链管理的企业通过 KPI 评估体系结合实际可 行的供应商评估方法选择业务外包方，获得比单纯利用内部资源 （Insourcing）更多的竞争优势。 在介绍了当今主流的供应商评估方法后（Delphi 法，模糊理论，决 策树法，层次分析法），本文侧重于层次分析法如何与KPI 体系相结合在 实际工作中的应用。基于作者本人所处的特殊工作行业，在 KPI 体系的 设置评估中，比较不同于一般企业的做法，既在常规的 KPI 指标中（经 济性，操作性，安全性，公司规模），大部分公司会较为关注经济性和操 作性的评估结果，而作为一家跨国特殊化学品经营公司，由于产品的特 殊性以及母公司的严格要求，我们会更为关注 EHS，即安全性指标的评 估结果。对于任何一家来投标的物流供应商，我们会首先有一个一票否 决制的评估，即在不考虑任何其它因素的前提下，根据公司的要求，先 对所有的供应商作一个安全运营可靠性评估，根据最基本的具体要求给 每个投标供应商打分（总分 100），去掉最高最低分后，将剩下的得分加 和后平均，若得分少于 75 或者任何一个单项分少于 65，就意味着这家 投标者被淘汰，无法进入下一阶段的评选。在第二阶段中，我们会综合 考虑 KPI 中的各项指标要求，运用层次分析法在实际的第三方物流供应 商评估中一步步进行筛选并最终选出最优的供应商。具体为首先按照实 际情况，建立一个递阶层次结构模型。在此模型的基础上，我们按照对 物流供应商评估的 KPI 体系要求（即经济性，安全性，操作性，公司规 模 4 大方面的要求）建立对比矩阵，计算出一一对应的特征值，最后进 行层次总排序以及一致性检验，凡一致性检验指标CR = 0.1,我们就认 为符合要求，否则就调整对比矩阵，重新计算直到一致性比率CR = 0.1。 最后我们将计算的结果与实际工作中的情况相比较，看是否与实际情况 有偏差。 关键词：供应链，Delphi 法，模糊方法，决策树法，层次分析法，KPI STUDY ON THIRD PARTY SUPPLIER EVALUATION AND SELECTION IN DANGEROUS CHEMICAL INDUSTRY ABSTRACT Supply chain management emphasizes that enterprise should concentrate on the key business (the core competition of the enterprise) and take advantage of it. At the same time, the enterprise should build strategic relationship of collaboration with companies around the world and assign the non-core business to these companies to complete, which is the so-called outsourcing. These enterprises that practice supply chain management will gain more competition advantages through outsourcing than utilizing in-sourcing only. With the background of globalization of world economi