公司制度及公司治理PPT之完善公司治理的要点探讨-4-精品.pptVIP

* * 诊断董事会所应该提出的22个问题（续） Walter J. Salmon 17． 董事会是否自计划之初就积极参与制定长期经营战略？ 18． 是否无论在理论上还是在实际上都是由董事会而非现任CEO选择CEO继任人选？ 19． 是否至少部分董事的报酬与公司业绩挂钩？ 20． 是否定期考核每个董事的业绩？ 21． 是否限制不称职的董事再次参加竞选？ 22． 是否有适当的措施增进董事间的信任？ 借鉴？ * * 独立董事制度评价 概念 外部董事 VS 内部董事 执行董事 VS 非执行董事 独立董事：独立的外部董事 除了董事身份外与公司没有任何其他契约关系的董事 与公司没有任何可能影响其对公司决策和事务行使独立判断的关系 个人关系 职业关系 独立董事制度的运作机制：董事会专业委员会 * * 独立董事制度评价研究 独立董事制度对公司管理层报酬的影响 独立董事制度对CEO更换决策的影响 独立董事制度对企业收购行为的影响 独立董事制度与企业绩效关系 独立董事制度对企业成败的影响 * * 对独立董事制度的批评 独立董事并不独立 独立董事可以使控股股东以公正的外貌来保护自己 外部董事用来熟悉复杂的企业事务的时间是有限的 不存在对独立董事的有效监督 选择独