公司薪酬管理体系设计方案——包头商务网-精品.docVIP

包头市荐宇工贸有限公司 签发人签名： 企业文化： 企业精神： 组织架构：包头市荐宇工贸有限公司为股份制公司，最高领导级别：总经理；下设副总经理一名，（在总经理外出时，替代总经理行使公司管理权；分管公司常务工作；）下设5个部门： 1、人力资源部：设部长1名，人力专员1—2名；负责公司员工招聘、培训、企业文化建设、公司各项制度制定、修改；行政管理、保险办理、部分公司外协工作，员工薪酬规划、绩效考核等工作。 2、财务部：设部长1名，出纳1名（根据公司发展情况增加财物人员）；负责公司所有资金往来、出纳、公司内部账务处理；对外企业执照、税务登记和其他与公司资金往来有关的外协结算工作。 3、网络运营部：设部长1名，营运管理员5名；负责公司网上、网下业务的推广、营销、维护、美工、优化推广等。 4、技术部：设部长1名，技术员18名；下设4个分支部门：（1）技术研发部，设主管经理1名，研发工程师5名，负责公司所有网络项目研发工作；（2）网站开发部，这主管经理1名，网站开发员3名，负责公司内部和对外客户网站开发工作；（3）售后服务部，设主管经理1名，服务职员5名，负责公司所有网站、商城服务工作；（4）项目管理组，设项目工程师3名，归技术部直辖管理，负责公司所有网络项目的核审、评估、确定工作。 5、营销