新招聘管理 教学课件 万玺 冉军 第二章 招 聘基础（郑楠）.pptVIP

招聘管理 Recruitment Management 普通高等教育“十二五”规划教材 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第二章 招聘基础 【教学目标】 ＊理解企业招聘的理论基础和现实基础 ＊了解组织优化、人力资源规划及岗位分析对招聘 的基础作用 ＊理解岗位胜任模型，掌握基于岗位胜任特征模型 PRI的招聘原理 ＊掌握影响企业招聘的外部因素、内部因素及应聘 者的个人因素 【教学要点】 ＊组织招聘的现实基础 ＊岗位胜任模型 ＊影响企业招聘的外部因素、内部因素及应聘者的个人因素 【引导案例】 H公司的招聘 H公司是一家生产型企业，由私人投资兴办，成立于2000年。其公司负责人刘总正在为公司的人才引进问题烦恼。H公司成立8年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，逐步站稳了脚步跟。前一段时间，公司新添加了一些新产品的制造业务，同时也增设了相应的新岗位。因此，人力资源部门的李经理向刘总提出了招聘的要求。这一建议得到了刘总的支持。公司发展到现在，业务得到了新的拓展，要增加一些新的岗位，如新产品的制