- 10
- 0
- 约2.66千字
- 约 22页
- 2016-10-27 发布于广东
- 举报
* 在线教务辅导网: 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址: 第一节 订单管理 第二节 配货管理 第三节 补货系统 第四节 案例评析 第六章 物流中心订单及配货管理 学习目标:要求掌握订单的分类,订单处理的含义和基本形式;熟悉订单处理过程;掌握配货的二种基本方式 第六章 物流中心订单及配货管理 第一节 订单管理 一、订单管理的意义 二、订单分类 订单处理既是开端也是服务质量得以保障的根本。在订单处理过程中,订单的分拣和集合是比较重要的环节。 一般订单 现销式订单 间接订单 合约式订单 寄存式订单 兑换券订单 第六章 物流中心订单及配货管理 第一节 订单管理 一、订单管理的意义 二、订单分类 三、订单档案管理 订单的管理实质上可以视同对合同的管理。为提高订单管理的科学性,需要对与订单有关的合同的签订、履行、评审统计、归档和责任等五个方面进行规范性管理。 1.合同的签订管理。 首先,建立完善的客户管理制度是完善合同签订管理的先决条件,也是订单档案管理的重要内容之一。 再次,物流企业应就经常性交易制订标准合同格式和订单格式。 第三,物流企业还应建立分级授权签字制度。 另外还必须加强合同印章的管理。 第六章 物流中心订单及配货管理 第一节 订单管理
原创力文档

文档评论(0)