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工作计划 切割-----李军 工作计划 生产管理 组织管理 其它 生产技能 学习再学习 生产效率 设备维护保养 人员管理 现场管理 质 量 安 全 生产管理 学习，吸收一切经验，了解熟悉生产流程，走出第一步。 提升新员工的技能水平，这需要一个时间沉淀。 提高生产效率，为下面的员工谋福利以及公司实现利益最大化，目前能维持3000平米/天，但这远远不够，二期的连续炉，双室炉以目前的水平根本满足不了它的需求。 了解各项目标任务，（成品率，切裁率等等）先达到公司所要求标准，再在达到最基本的要求的前提下，进一步的完善，提高。 日常管理 人员管理 因为我是以前就是第一线员工，能够了解他们需要什么，喜欢什么样的管理模式，所以我的管理思路就是，我不是领导，都是为公司做事，我要跟他们打成一片，而不是孤立的，我的存在是为了协调各种关系，让他们在公司快乐的上班，轻松的上班。其实切片很多员工年纪都和我相仿，能够有共同的语言，你要理解他们才能管理他们。 现场管理 目前二期正在建设中，要完全建立一个很规范的现场，需要我们去发现其中的很多问题，慢慢的改进，很多新员工心里没有一个6S的观念，没有一个标准化的规范，我的计划是慢慢的渗透，从一点一滴的做起，才能树立起一个好的习惯。 其他 设备维护保养 质量 安全 设备维护保养，设备保养目的是为了提升