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交流提纲 一、引言 二、班主任工作认识 三、班级建设 四、班级管理的功能及形式 五、班主任应处理好的几个人际关系 六、新生入学四部曲 七、常见的几个问题处理 八、几则寓言故事给班主任的启示 一、引言 有一本书这样写到,老师分四种类型:智慧爱心型,爱心操劳型,操劳良心型,良心应付型。班主任都有这样的体验:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。 班主任神圣使命 班主任要培养学生成为怎样的人? (1)高要求:成为人才,有专长,德才兼备; (2)低要求:成为人!不危害社会,不伤害自己,不违法不乱纪的平凡人! 组织班级活动的能力: 基本要求: 能科学确定活动内容; 政治性活动 知识性活动 娱乐性活动 实践性活动 能周密地安排活动计划; 有发动——有检查——有评比——有记录——有总结——有成果 能有效地指导活动实施; 积极发动 指挥实施 做好总结 3、班级文化建设 班级目标 (国家班集体、以学风建设、做最好的自己,创最好的集体为目标) 一年级结合新生入学教育,以“重树目标、迈好大学第一步”为主题; 二年级则针对英语四级通过率情况,以“坚实基础,构筑腾飞的翅膀 ”为主题; 三年级根据学生普遍进入专业课学习,学习任务与学习压力有所减轻的事实,以 “完善自我,规划美好人生”为主题; 四年级围绕学生就业这个中心,以“放飞理想,争做社会的栋梁”为主题。 班歌 班训 5、民主平等式 特点:这种管理方式中,班主任既是班级的领导者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。师生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道畅通,人际关系良好。班干部已经成为班级的核心,班级决策由班主任通过班干部,并吸收全体同学参与制定。这是一种比较理想的班级管理方式。 案例:有三个这样的孩子 一个孩子4岁才会说话,7岁才会写字,老师对他的评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的幻想。”他曾经还遭遇到退学的命运。 (爱因斯坦) 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 (达尔文) 六、新生入学四部曲 1、接待。 ????? ?2、自我介绍。就是给每个同学一分钟的时间介绍自己,姓名,年龄,爱好,特长,愿望。主要是给学生一个锻炼机会,让每一个学生敢于站在讲台面对大家讲话,要讲的精练,生动,精彩,令人难忘。 3、竞争班干部。每个同学都可以来竞争一个职位。主要是培养学生的竞争意识,挑战意识,领袖意识和参于意识。 ?? ? 4、给学生介绍我自己。我首先对学生进入我的班级学习表示欢迎,也介绍了我自己的情况,并且对学生提出了具体的要求。 第一个问题,我谈一下如何培养学生的自信心 首先,培养学生积极的心态。首先,培养学生积极的心态。我们必须面对这样一个事实:在这个世界上成功卓越者少,失败平庸者多。 其次,经常使用激励的语言赞美学生。杰士说过这样一句话:“人性最深切的需求就是渴望别人的欣赏。” 听听这组团队成员声音! 第二个问题:如何对待和处分违纪的学生?学生不接受批评,出现极端行为怎么办? 1、停止批评,冷静对之。 2、不要硬碰硬,随机应变。 3、“变逆着批”为“顺着说”,稳定学生情绪后再采取适当的措施。 第三个问题:如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评? 先表扬,后批评。 前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点。 第四个问题:如何正确的引导班级舆论? 班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。 第五个问题:如何培养一支高效率的班干部队伍? 难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已? 问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布。 干部如何组织活动? 第六个问题:如何评奖助学金? 1、主持 2、公平、公正、公开 班主任体会 当班主任很累,事情很多,
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