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人力资源管理师二级 --------考试要点总结 第一章 人力资源规划 一、组织结构设计 基础题 1、组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。 2、组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论；组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论。（组织设计是在组织设计理论的指导下完成的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。） 3、古典组织理论主要是以马克思.韦博、亨利.法约尔等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构。近代组织理论则是以行为科学为依据，注重强调人的的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构。 4、组织设计理论分为静态组织设计理论和动态组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构、规章。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素。 5、组织设计的基本原则：任务与目标原则、专业分工和协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性和适应性相结合原则。 6、企业组织设计的根本目的：是为实现企业的战略任务和经营目标服务的，这是一条最基本原则。 7、企业在确定内部上下级权利分工时主要应考虑的因素有：企业规模的大小、企业生产技术的特点、各项专业工作性质、各单位管理水平和人员素质的要求等。 8、多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与