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解密企业培训——培训与开发讲师：徐睿之课程目录培训课程设计五条线打造形象展示魅力运用技巧借助工具培训方法过程控制培训的价值在哪里?培训和发展的作用1.以实现战略和目标为宗旨,促进员工和企业共同发展2.增加工作所需知识,提高工作效率,降低成本,减少事故.3.发展员工,挖掘员工潜能,提升归属感4.提升组织效率,增加竞争力.培训的基本原则1.战略原则培训4个维度2.长期性原则中药OR西药?!3.投入产出原则培训是一项投资！ROI谁敢白花偶的钱？！老大需要一个交代！4.学以致用原则海尔：即时化实战培训5.ASK与企业文化并重原则6.全员培训与重点提高相结合7.严格考核和择优奖励原则成人学习原理人性本能重赏之下必有勇夫！三.培训与开发的责任1.提供监督2.给予保障3.创建文化F4.理解支持1.最高管理层2.人力资源管理部门1.中长期培训规划和年度计划的编制管理2.平台，支持各部门人员培训开发工作3.提供培训资源的保证4.培训管理5.培训制度、程序制定与监控6.成本费用管理3.直属上司1.确保培训开发顺利进行2.鼓励员工自我开发3.安排事件机会让员工实践4.实施培训5.进行需求评估、制定培训、职业发展计划6.支持培训4.员工1.自我评估个人优点、技能、兴趣和工作价值观2.开发具体的、实际的行动计划3.执行计划步骤，达成成长与开发目标员工自我认知四个阶段课程目录制度体系讲师体系课程体系2.培训体