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互联网报社：一家互联网报社诞生记 重新发明报纸 来源:外滩画报 [作者：王瑶] 发布时间：2014-4-8 亿邦动力网整理： ? ? “我一直在招聘，却很难招到靠谱的人。”说这话的时候，问答社区知乎CEO周源坐在名为“赞同”的会议室里，隔壁“反对”会议室(源于知乎著名的“赞同”、“反对按钮”)正在进行一场面试。 ? ? “五道口百平米阳光 Loft，南邻宇宙中心，北看奥林匹克公园，清河环绕，地铁沿线，药店超市KTV一应俱全，夏日园区鸟语花香，姑娘围绕。今天来面试，下周就上班儿。快停下写无尽的代码 / 改稿 / 提需求 / 写文档的手，火速拎包加盟。”知乎的招人广告挂在微博上几个月，应聘者众多、合适者寥寥。 ? ? 周源毫不掩饰自己的完美主义倾向，从招人到产品，他宁愿花大量时间磨，也不愿像其他创业者那样匆忙推出产品。这让外界觉得知乎“慢吞吞”的。 ? ? 知乎的第一本正式出版作品也这样磨了一年多。前不久，《创业时，我们在知乎聊什么?》悄然上市，由知乎联合中信出版社共同出版。这本创业指南，凭借“知友”的网上发力，一度登上亚马逊畅销书榜。 ? ? 这本书从如何选择创业方向，到选择合伙人;从如何找投资，到如何推出产品、管理团队，详细阐释了103个创业话题，内容全部来自知乎用户的集体智慧。 ? ? 周源是个求知欲极强的人。他从东南大学计算机专业硕士毕业后，就到了上海，做超市软件开发。此后他做了三年记者，2008 年，他辞职创业。 ? ??初尝众筹出版 ? ? 2013年12月18日，知乎在美团网上发起了《创业时，我们在知乎聊什么?》的出版众筹计划，限额1000人，每人花费99元就可以成为图书的“联合出版人”，获得封面书皮上印有自己署名的典藏版图书。 ? ? 知乎在这次活动之前并没有做太多预热，只是在“知识青年”的专栏上发了篇预告文章，没想到引起众多知乎粉的兴趣，一起参与这场出版试验。活动上线不到10分钟，1000个众筹名额就被抢光。就连知乎的联合创始人、COO黄继新也没有帮朋友抢成功。 ? ? 众筹到的9.9万款项，全部用于第一版图书的出版。印着个人名字的典藏版图书送到众筹人手中之后，有人在知乎感叹：“知乎卖的哪是书，这卖的分明是荣誉感和归属感。” ? ? 关于创业这个话题，实际上是知乎最早一批用户讨论很多的。周源说，“这些问题在知乎上有相当数量的优质答案，之前并没有在互联网上集中出现过。”早在2012年，就有知乎用户提出出一本创业指导书的想法。想到出版的复杂性，周源有点不敢碰。 ? ? 直到去年，周源觉得是时候回馈创业者的支持。但出版毕竟不是一个互联网公司擅长的事，于是周源决定，用互联网的方式做一本书。 ? ? 周源根据自己过去5年的创业经历，拟定了书的框架，包括他在创业中遇到的问题。之后，由知乎编委成员去知乎上寻找合适的回答内容，经过大致三轮较大的调整，话题从最初500多个中，通过知乎网友点赞或反对的方式甄选出103个创业话题。其中，约有30%的话题由知乎向领域大牛约稿，作为对书籍内容的补充。 ? ? 对于出版方中信出版社来说，网上遴选帮他们简化了传统出版中选题论证以及邀稿过程。因为有了知乎上500万粉丝的参与，市场调研、约稿写稿在知乎上都已经基本搞定。留给出版社的就剩下后期编辑、印刷和发行等无法用互联网完成的工作。 ? ? 其实，创业指导这类合集类书并不好卖。然而，没有任何传统媒体上的预热宣传，凭借知乎在社交维度的推广，《创业时,我们在知乎聊什么?》在亚马逊一发布预售，就登上了预售榜第一。 ? ? 知乎用户邓文博在知乎上留下这样的书评：“许多平凡创业者的误区——打鸡血，更容易受到情绪煽动。这也是我从来不看创业类书籍的原因：这些书籍往往不是说要改变自己的生活，就是要改变世界，但他们却从来不告诉你要怎么去做，即使他们告诉了，也是完全没有可复制性的名人传记。” ? ? 在邓文博看来，知乎这本书的价值在于，给予了足够的细节，无论是成功的还是失败的创业，他解决了许多创业者无法在其他地方找到的靠谱答案：如何评估项目、如何寻找风险投资、如何招聘、如何冷启动，这些对于创业者来说是最艰难的，一个真正做事的人会知道这些经验的价值。 ? ? 但也有用户认为这是一本定位在“火锅杂烩”的书，对未尝试创业的新手，会有视野上的拓展，但深度的营养不多。 ? ? 对于周源的知乎来说，这部编号为001的出版作品是一个成功的实验，“以后肯定会有更多的尝试。”周源说。 ? ? “我们一开始对知乎日报的想法就是‘重新发明报纸’。”周源将这款产品形容为“一个超级印刷机” ? ??重新发明报纸 ? ? 说起知乎，互联网人对它的印象是媒体人创办的公司。周源此前曾有三年的IT记者经历，联合创始人黄继新曾担任搜狐财经频道的主编。 ? ? 周源是个求知欲极强的人。他从东南大学计