5国际市场进入战略.ppt

战略概论（了解） 进入国际市场战略模式（重点） 影响进入模式选择的因素（重点） 【引题】 1.茶农如何将信阳毛尖出售到日本市场？ 2.华伦天奴品牌，但标签上写到该衬衣由深圳世嘉华伦天奴公司生产。询问售货小姐，对方告知绝对正品。你相信吗？给出理由。 3.你有没有关注过北京现代、广州本田、上海大众的企业性质和投资者构成情况？ 北京现代汽车有限公司成立于2002年10月18日，注册资金27.1亿人民币。韩国现代自动车株式会社和北京汽车投资有限公司各占50％。 广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司（简称广汽集团）与日本本田技研工业株式会社（简称本田公司）共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份，合作年限为30年。 上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是中德合资的企业，成立于1985年3月，是中国改革开放后第一家轿车合资企业，中德双方投资比例各占50%，合同期限为45年。 仔细阅读以上材料，结合书本知识来分析以上几种国际市场进入模式的优点和缺点？其具体应用条件如何？  许可证交易——可口可乐的又一生财之道 可口可乐许可证交易的成功刺激了成千上万的企业的模仿。然而很少有人知道，可口可乐起初并未将其看作是一条发财的途径，而只是把它作为一种防御性战略：20世纪80年代早期，一位律师向公司提出建议，如果公司不利用自己的品牌进入T恤衫市场，