新合程公司从货运代理向第三方物流转型研究.pdf

新合程公司从货运代理向第三方物流转型的研究 摘 要 在进入全球化物流时代的今天，越来越多的国际货运代理企业意识到货代 市场的竞争日趋激烈，业务发展空间也越来越受到挤压，而如何去应对这些变 化和竞争正是本文所要讨论的问题。第三方物流是一个新的发展空间，货运代 理企业可以在从事传统的货运代理服务基础上通过延伸服务渗透至第三方物流 业，通过为客户提供一站式的物流服务，从中获得自身发展所需要的商业利润 和市场空间。 本文作者供职于深圳新合程公司，参与了该企业的发展战略研究与实施方 案设计等课题工作。在课题研究过程中，对目前中国尤其深圳地区国际货代企 业的经营状况、存在问题以及发展趋势有了较深的认识，作者深切感受到当前 我国国际货代企业实施战略转型，寻找企业发展新支点的迫切性。 论文首先介绍了货运代理业基础理论，第三方物流的相关理论与公司战略 管理理论。接着，介绍了论文研究对象新合程公司的背景、组织机构以及现行 运作模式，并分析了公司实际运作中存在的问题。基于公司战略理论，通过对 中国第三方物流市场需求和目前国际货运代理状况的研究，指出了新合程公司 转型的外在可行性与必要性：通过对新合程公司的货运代理运作分析，指出了转 型的内在可能性。运用SW