《@开房大典【龙湖】营销体系人力资源管理策略指引2016年_@地产智库8848(九舍会)人力资源.》.pdfVIP

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  • 2015-11-22 发布于河南
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《@开房大典【龙湖】营销体系人力资源管理策略指引2016年_@地产智库8848(九舍会)人力资源.》.pdf

《@开房大典【龙湖】营销体系人力资源管理策略指引2016年_@地产智库8848(九舍会)人力资源.》.pdf

房地产智库.com 集团人力资源制度、流程、指引 2009 年 7 月 龙湖地产营销体系人力资源管理策略指引 090720 指引不同于政策,它不是一个刚性的规定,而更多是经验教训的总结。阅读者、使用者应把握原则, 切忌断章取义,照本宣科。此指引也会随着公司的不断发展而不断完善。 1. 目的 ♦ 通过明确的策略选择提高营销人才培养的成效,提高行业竞争力。 ♦ 通过统一策略及基础制度,促进营销人才在集团范围内的无障碍流动,支持龙湖集团下一 步的发展。 ♦ 提高营销体系内人才培养程序、标准的透明度,提高员工敬业度。 2. 适用范围 ♦ 适用于集团总部及各地区地产公司营销职能体系内所有人员(含集团客户及公司品牌部营 销职能相关人员)。 3. 基本原则及策略

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