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- 约10.37万字
- 约 54页
- 2015-11-22 发布于安徽
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摘 要
近几年 国 内汽车产业 ,正处于蓬勃发展快速上升 的状态 。虽然 中 国已经成为
全球最大 的汽 车产销市场 ,但 是 国 内汽车行业 竞争十分激烈 。特 别是 随着 2008
年 经 济危机 的爆 发 ,汽 车 企业对 内部库存 的管理 的重 视 正在 逐渐 加深 ,尤其 是 以
前库存 管理上 的一些盲 点 ,都成 为 了汽 车 企业 眼 中重 要 的 “第 三 利润源 ”。
在整车厂生产所 需要 的众 多零部件 中,有 一种零部件和螺钉 、模块 、发动机
等零 部件 有很 大 的不 同,它们 没有 固定 的用 量 ,它们 的消耗没有 明确 的单 车用 量 ,
这 些零件 如胶水 、粘 带 ,平 衡 块 等零 部件 。它们仅 仅 是根据 生产 实 际状 况 ,根据
需要 随机 消耗 ,它们 的消耗 受到设备工艺条件 影 响 ,操作人 员工作 习惯 影 响 ,生
产 节拍变 化 影 响 ,甚至 于温度湿 度 等 一些不确 定 因素 的影 响 。而且 这 些零件 因为
很 多都是化学 品,往往有着保质 期规 定 ,因此 ,往往造成很 多零件 因过保质 期而
产 生报 废 。
由于这些不 固定用量 的零件 具有 需求 随机 和保质 期要求 的特 性 ,整车 厂在对
待这批 零件 的订货 时无法 用 常规 的订货方法 处理 。它 们在 E 一B O M 中没有 固定 的
用量 ,因而无法参加 M 即 计算 。在库存管理上 ,因为不 区分是实 际生产消耗还
是过 期报 废 ,仅仅 是通 过盘 点来确认 库存 消耗 。可 以说这类 A R 零件 是独 立 于整
个 正常 的物流订货体系 ,不依靠 系统 ,完全手 工 、凭借经验 来 订货和管理 的 。
订 货方式 的落后和 零件 的这 些特 性给 企业 带来 了 以下这 些 管理难 点 :
. 不定用 量 零部件 库存 高
. 不定用 量 零部件 报废 率 高
. 不定用 量零部件 影 响整 车厂 生产 的风 险高
. 供应链 “牛鞭 效应 ”明显
本文将 以某家 知名汽 车生产 企业 为例 ,深入研 究该汽 车生产 厂过 去对 国产和
进 口不 固定用量 零件 的库存 记录和 订 货记录 。将 不 固定用 量 的零件 特 性进 行 分类
研 究 。利用 统计 学 的方 法 去探 索 不 固定用量 零件和 整 车产量存 在 的数 学 关系 ,并
建立相应 的数学模 型 ,并重视将优化 的数学模 型和企业现有 的物流系统相 结合 ,
探 索科 学 的订货方法 ,来解 决这 些用量 极不稳 定 ,或存在保质 期 的零件 的订货 。
来 为企业解 决不 固定用量 的零件 订货提供解 决方案 。
关键 词 : 库存 管理 不 固定用 量 订货 管 理
中 图分类 号 : F272
A b str a C t
In reeen t y ears,th e dom estic au to in du st刁 15 in a state o f d ev elopm ent o f rap id rise. T h e
d o m e stie au to in d u str y co m P etition 15 v er y f ierc e ,tho u g h C h in a h a s b e e o m e th e la rg e st a u to
produ etion and sales in th e g lobalm ark et. In P art icu lar ,w ith the eeon o m ie er isis b ro k e out
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