激烈成本竞争中如何维持品牌生存和发展___飞利浦照明品牌策略探讨.pdfVIP

激烈成本竞争中如何维持品牌的生存和发展 一飞利浦照明品牌策略探讨 摘要 品牌是一个公司最重要的资产之一。一个品牌经营的好坏，直接影响公司 的生存和发展。 但建立和维护一个强势品牌，需投入大量的资金和人力，这不可避免要转 嫁到产品的售价上。在初始时期，由于国内竞争厂家的产品种类和质量还有较大 差距，较大的差价还能为客户所接受。但随着国内竞争厂家能力的不断提高，产 品质量不段提高，客户对大品牌高售价的产品的接受能力就会下降，客户不再愿 意仅仅为品牌支付高的价格。品牌产品和非品牌产品的价格差在降低，品牌产品 的利润也在降低，品牌的维护更为艰难。如果品牌被消弱，赖以维持的业务也会 受到严重影响，这将会形成恶性循环。 这样的情况普遍存在，特别是在我们国家制造业Et益发展，中国日益成为 世界的制造中心的大背景下，越来越多的公司都面临如何做大做强，参与世界竞 争的机遇和挑战， 飞利浦公司的发展就是和品牌的经营密不可分的。作为一个具有鲜明欧洲 文化背景的、典型的以品牌经营为中心的制造业公司，在近年于中国的发展中， 较好地将公司特点与中国快速环境紧密结合起来，取得了不错的效