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1 人本管理新论 2011/11/5 2 人本管理的特征 2011/11/5 3 人本管理的一般特征 自我管理的含 义 自我管理的前提 自我管理的方法 自我管理的 实现 2011/11/5 一、人本管理的一般特征 4 肯定人在社会历史发展中的主体作用与目的地位。 即人是目的是人本管理的宗旨，管理的出 发点和归 宿是人自身 提倡和推行立足于解放人、一切为了人的价值取向 。 即在人与自然的 关系上就是提高人的生活质量；在 人与社会的关系上就是促进人的全面发展，尊重和 关怀人性发展的要求，使发展成果惠及全体人民； 在人与人的关系上就是强调公正，就是关注弱势群 体；在人与自身的 关系上就是尊重人的合法权利， 尊重人的能力差异，尊重人的 个性，尊重人的独立 性格，不断满足人的基本需求 2011/11/5 5  实现人本思维。即要求人们在分析、思考和解决一 切问题时，确立起“立党为公、执政为民”的民本 理念，注重民利、民富、民生、民力、民情、民心、 民主和民权 。就是说，人民是主体 ，是经济活动、 政治活动、社会活动的主体，一切都要通过人民； 人民是本质 ，人民利益是我们一切决策的根据，一 切都要立足于人民；人民是目的 ，最广大人民群众 的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，一 切都是为了人民；人民是尺度 ，人民利益是审判台， 一切都要拿到人民利益面前来审视；人民是资源 ， 一切工作都要着眼于解放人和开发人 2011/11/5 6  人本管理一般特征可概括为：  (1)四句话 依靠人，是管理的根本前提 提高人．是管理的根本途径 尊重人，是管理的根本要求 为了人，是管理的根本目的  (2)三句话 人是做好管理的根本出发点 人是做好管理的根本保证 人是检验管理成败的根本标准 2011/11/5 7  六个方面 依靠人 ——全新的管理理念 开发人的潜能——最主要的管理任 务 尊重每一 个人——管理的宗旨 塑造高素质的员工队伍——管理成功的基础 人的全面发展——管理的 终极目标 凝聚人的合力——管理有效运营 2011/11/5 二、自我管理的含义 8  人本管理的最高目标、真正要旨，是员工在完成组织 目 标的同时把自己塑造为一个全面发展的人。所谓全 面发展的人就是能够有效管理自我的人。自我管理是 人本管理的本质特征。现代组织实施人本管理，就是 要 创造一个良好的环境，以利于组织成员在完成组织 既定目 标的同时能自主地开展工作，进行自我管理