- 3
- 0
- 约5.17千字
- 约 16页
- 2015-11-26 发布于贵州
- 举报
××管业分销市场作方案
贵阳市分销市场操作方案
一、贵阳市分销基本概况
(一)贵阳市场环境、整体容量和发展趋势
贵阳市辖6区3县1市,即:云岩区、南明区、花溪区、鸟当区、白云区、小河区、清镇市、修文县、息烽县、开阳县总面积8034平方公里,人口370余万人,是一个以汉族为主的多民族聚居的城市。
2003年贵阳计划GDP总产值为520亿,最近5年平均面GDP增和蓄为12%。据统计,2005年贵阳市批准房地产预售面达400多万平方米,估算家装管材市场容量在2500—3000万元左右,预计2010年贵阳市新增房开面积为2600万平方米。
(二)贵阳市分销市场格局和竞争对手的分析
2006年贵阳分销市场容量在2700万—3200万元左右,联塑贵阳三大经销商每月销售能力在250万/月(PP-R产品)。PP-R分销预计在150-180万左右,占据市场容量的72%—86.4%。网络覆盖率基本达到98.9%左右。基本处于分销市场垄断地位。
贵阳市分销市场主要几大竞争对手情况如下:
①联塑:
优势:产品进入市场早,知名度高,价格适中,网络覆盖面宽。
劣势:价格透明,利润空间低,无服务体系,终端无广告推广。
②金德:
优势:产品知名度较高,号称贵阳最好的管道。有服务承诺,有小区推广。
劣势:整合网络时间不长,价格体系混乱,水工利益得不到保障。
③伟星:
优势:刚进入市场,广告投入较大,价格统一,有服务承诺。
劣势:刚进入市场
原创力文档

文档评论(0)