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提升团队执行力_03如何提升个人执行力 浙江三彩服饰有限公司 2006年12月29日 回顾 如何检查员工工作? 如何评价员工工作? 如何检查？ １、每天要专门拿出一点时间检查工作。 ２、在你检查工作之前，仔细思考一下你要检查的要点。 ３、要有选择性的检查。 ４、检查时要有重点。 ５、永远要越过权力的锁链。 ６、要多问问题。 ７、重新检查你发现的错误。 如何评价下属的工作 评价员工是一项复杂的工作，大体上可以遵循以下原则： １、评价标准应该客观、公正。 ２、评价应和奖惩制度挂钩。 ３、认真进行评价，不能走形式。 ４、使下属接受。 如何找到执行力强的人?如何挑选执行力强的人?可以从下面九个方面来考察一个人的执行力强弱. 1、自动自发 小组讨论 “想”和”做”那个更重要? 2、注重细节 看不到细节,或者说不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事. 做工作的意义在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了，应以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己。 密斯·凡·德罗成功感言“魔鬼是细节” 作为管理者要能够比他人观察得更细致、周密。 3、为人诚信，敢于负责 孔子说“言必信，行必果”，即“人无信不立”，只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干。 4、善于