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- 2015-11-29 发布于安徽
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题目:建行A分行二级分支行管理人员薪酬管理体系研究与
设计
专业:工商管理
学员姓名:张珂 学员签名:f易巧
导师姓名:郭俊华 别磴名.勃1
摘要
在全球经济一体化、知识经济时代来临的趋势下,人力资源已经成为组织
取得和维系竞争优势的关键要素。薪酬管理在吸引人才、留住人才、激励人才
方面占据着核心的地位,建立具备激励性的薪酬管理体系,将核心人员薪酬体系
设计提高到战略的高度,具有十分重要的意义。
近年来,随着建设银行股份制改革上市,直接面对国际和国内资本市场的
考验,同时受到股份制银行和外资银行的挑战和竞争,如何能在核心人才的竞
争中脱颖而出,建立具备竞争力的国际化薪酬管理体系,是目前建行A分行薪
酬管理面临的难题。本文结合建行A分行二级分支行管理人员的薪酬现状,运
用薪酬管理理论,对其现有薪酬管理体系进行分析,指出建行A分行二级分支
行管理人员薪酬体系中存在激励不足、激励导向不够明确、薪酬体系缺乏弹性、
薪酬资源投资回报率较差等问题。针对建行A分行目前二级分支行管理人员薪
酬管理中存在的问题,本文以改善薪酬结构
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