宏观调控环境下二十冶发展战略的研究.pdf

S03E025154康承业 宏观调拧环境下一f冶发腱战略研究 摘要 本文致力于用科学的理念和方法对中国国有大型施工企业——中国第二十冶 会建设公司(以下简称“二十冶”)在宏观调控环境下的战略问题进行研究。论文 在企业现代管理理论的支持下，通过对大量资料、数掘的分析，对企业所面临的 外部和内部环境进行了分析与判断，对行业的发展趋势做出了预测，并在理论层 面对充分利用机遇和规避风险提出了建议。不仅如此，论文还以回答企业所最关 心的“如何应对环境变化，如何在激烈的市场竞争中生存并做到可持续性发展” 等问题为基点，在对环境进行全面分析的基础上，运用规范分析、实证分析及对 比研究的方法对企业本身的发展战略问题作了深入研究。本文在结构上分为五 章，以二十冶为主体，分别对“公司环境”，(其中包括外部环境、内部环境)、 “总体战略”、“业务战略”、“战略推进”、“战略评估与控制”等进行了较为详细 的分析论述。第一章主要从行业角度分析了二十冶所处的国际环境和国内环境及 其今后的发展趋势，包括国际建筑市场和国内建筑市场所发生的变化、走势，以 及从资源状态、现行资产质量和盈利能力、组织状态、竞争力、业绩状态等方 面，分析了二十冶所处的竞争环境。并按麦克尔·波特的理论，将竞争环境分解 为新加入者、供应者(材料商和分包商)、用户、替代品和行业现有企业问竞争等 五力竞争模型，并就这五种竞争力逐一分析。第二章是从战略制定的指导思想和 基本原则、公司的使命和目标入手，确定了公司的总体战略思路，进行了战略定 位。第三章讲的是业务战略，其中包括产品战略、营销战略、人力资源战略、信 息化战略、财务战略、科技发展战略、国际化战略、企业文化战略。第四章阐述 的是如何推进公司的发展战略，其保证措施是进行组织结构调整，其中包括产权 制度变革和内部组织再造；还有就是采取的政策和措施，其中包括并购、绩效评 估、薪酬制度的改善、管理系统内部的一致性等。第五章强调的是战略的评估与 控制。战略及其相应的保证措施确定之后，重在落实，此部分分别从衡量与考核 标准、实际绩效、评估偏差、及时采取修正行动等方面阐述如何把二十冶在宏观 调控环境下的发展战略切实落到实处。 关键词：二十冶宏观调控发展战略 中罔分类号：[TU-9]，F27 S03E025154康承业 宏观谢拧蚪境下_二l杆发展战略{卅究 ABSTRACT makes under Thisarticle efforton intothe researchingstrategicproblemmacro·regulation andcontrol Construction circumstancesfortheTwentieth Metallurgical referredas China scalestate-ownedconstruction MCC20)。a large enterprise，applying anddata scientific and on amountofinformationand， conceptmethod．Throughanalysislarge modem thesisassessestheexternaland theories，the supportedby enterprisemanagement internaIenvironmenlIhe arefacedwith．forec