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以用户为导向创造价值 ——对钢铁业未来竞争的思考 李汉敏 摘要：钢铁业未来竞争的关键是对供应链下游 中国经济创造了难得的战略机遇，中国钢铁业的地位 资源的争夺，是以用户为导向创造价值。介绍了相 及影响力与日俱增，成为全球业界关注的焦点。在未 关理念及国外的做法，分析了钢铁下游行业的需求 来相当长一段时间，国内钢铁业将继续拥有良好的发 特点与趋势，认为钢铁企业应当在专业化、产品结 展机会。然而，在充满机会的同时，钢铁业面临的 构优化、低成本化、产品与用户技术先行，组织创 挑战也日益严峻——煤电油运及铁矿石资源持续紧张， 新以及信息化等方面进行努力，为用户创造价值从 支撑产业高增长的瓶颈并未完全消除；投资高涨、简 获取竞争优势。提出了相关政策建议。 单重复建设、粗放式发展未有根本改变，产能过剩始 关键词：钢铁业，下游行业，竞争，创造价值 终存在，产业集中度持续下降；国内竞争国际化，对 一、供应链下游：钢铁业未来竞争的关键 规模大而整体实力不强的国内钢铁产业构成威胁。最 (一)问题的提出 近，出口退税政策调整，钢材出口受阻，加大了国 近年来，经济全球化背景下的产业分工与转移给 内资源的供给，势必进一步加剧国内市场的竞争。中 矿产资源的现象非常严重，矿业权纠纷和越层越界等 崛起，成为德国新的工业中心。目前，钢铁工业是 各类违法案件时有发生，矿业秩序混乱和因矿权布局 我唐山资金最充裕的行业，而发展新兴产业最缺乏的 不合理而导致安全隐患较多。如何保护性开发市内钢 就是资金。政府应制定相关政策，鼓励钢铁企业，特 铁资源是一个事关唐山钢铁工业能否实现可持续发展的 别是大型企业开展多角化经营，把富裕资金用于发展 战略性问题。有关部门应针对矿山规模、采矿权审 新兴产业。 批、年开采量、进口矿比重等问题制定科学规划，杜 建设钢铁强市，最重要的还是落实科学发展 绝盲目开采现象。 观，转变发展思路。各级主管部门、各个企业都要 8．把握主动转型时机，培育新的支柱产业。从 认真研究钢铁工业的发展规律，把握主动转型时机， 世界各国的经验来看，钢铁作为支柱产业的阶段性很 制定有利于全市钢铁工业健康、可持续发展的产业政 强，处理不好往往会引起经济和就业波动。要防止这 策和企业战略，促进唐山市钢铁工业走上内涵型发展 种现象出现，关键在于把握主动转型的时机，不要等 道路，把钢铁工业建设成为带动全市经济健康发展的 由 钢铁业进入衰退期后再进行调整。上个世纪60年代， 重要支柱产业，争取让建设钢铁强市的宏伟目标早日 目 德国南部巴伐里亚州抓住时机，及时地进行产业转 实现! 钢 型，把农业所得的赢利投入到汽车工业和电子行业， (作者为唐山钢铁股份有限公司董事，研究员， 铁 经过二三十年的建设，这个曾经以农业为主的州迅速 经济学博士) 韭 CHIN^STEEL2∞7No．8 万方数据 国钢铁业未来的出路在哪里?钢铁企业何以在竞争丛林 模式。 中拓展新的价值增长空间?值得我们思考。 (三)我国钢铁下游行业需求特点与发展趋势 钢铁业的发展最终取决于制造业等下游产业的发 钢铁下游行业中，建筑和机械两大行业用钢量 展。近年钢铁行业在扩大规模、技术装备升级以及质