人力资源八大模块及其解释.docVIP

人力资源八大模块及解释 模块一：企业人力资源战略规划与组织设计 模块五：基于战略的绩效管理 ?人力资源现状分析的方法 ?公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析 ?如何制定人力资源业务计划 ?HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法 ?公司战略与组织结构的关系 ?企业组织结构设计原则 ?常见的组织结构设计/分析方法 ?绩效管理的定义与用途 ?构建绩效管理体系的组成人员选择 ?绩效评估的实操技巧 ?绩效管理方案的选择与比较 ?KPI关键绩效指标法的思路与关键 ?战略目标的来源、目标管理体系 ??目标分解的两种主要方法 模块二：全面薪酬管理及激励机制 模块六：员工培训与职业生涯规划 ?企业薪酬福利的策略 ?全面薪酬福利计划 ?薪酬福利管理的知识结构 ??职位分级与市场薪酬调查 ?技术在薪酬福利管理中的应用 ?不同序列岗位薪酬结构的比较 ??高层激励体制——股票期权的设计 ? ?企业发展战略与培训战略 ?先进企业的培训管理体系分析 ?企业培训体系的建立和发展方向 ?培训效果评估与培训成果转化 ?职业生涯发展的阶段及任务 ?职业生涯发展的基本模式 ?进行职业生涯设计的主要内容 ?组织职业生涯的目标与管理 ? 模块三：工作分析与职位评价 模块七：企业文化建设与组织竞争力 ?工作分析的用途与方法 ?工作价值体系的资料搜集 ?工作分析问卷的设计 ?工作分析面谈的进行与其他方式 ?编写