第六讲 公共部门的绩效管理(MJH).ppt

1.我国公共部门绩效管理中存在的主要问题 (2)我国公共部门绩效管理特有的问题 缺乏系统理论指导，实践中具有盲目性 绩效管理思想落后、意识淡薄，存在观念障碍 过于偏重绩效考核，而忽视了绩效反馈等环节 绩效评估技术上还不成熟，评估方法较为单一 评估主体单一化，并且专业素养和能力不足 三、我国公共部门绩效管理的问题及其对策 ●目前我国公务员考核的主要问题 1．没有把考核当作一个管理系统来建设 2．考核标准可操作性差 3．考核实施主观色彩严重 4．考核方法欠缺，存在着很多误差 5．人情问题严重 6．考核意识淡漠 7 ．“内部循环”导致了服务意识低 加强公共绩效理论探讨，合理开展实践工作 更新思想观念，明确绩效评估价值取向 实现绩效考核主体多元化 确保绩效评估信息来源的准确可靠，建立健全绩效评估信息系统 推进政府绩效评估的法制化、制度化建设 2.完善我国公共部门绩效管理的对策 复习思考题： 1.什么是公共部门绩效管理？它有何特点？ 2.公共部门为什么要加强绩效管理？ 3.公共部门绩效管理包括哪些环节？ 4.公共部门的绩效指标体系应如何设计？ 5.什么是关键绩效指标？它有什么特点？ 6.公共部门的绩效应遵循哪些原则？ 7.我国公共部门绩效管理的主要问题有哪些？ 8.你对我国政府及公务员的绩效考核有何建议